五、六年前我在一个单位服务，底下大概五十个员工吧！其中有一个很特殊的员工，我习惯称呼他为姜先生，他的学历很好，毕业于人人称羡的最高学府，他的工作能力非常强，但是前几任的主管对他的评语却是非常负面，这一点让我觉得不能理解，我询问了其他同仁，每位同仁都说他非常好，基于对部属的关心，让身为主管的我决定要找出症结所在。
好人缘的他每次到了中午用餐时刻都不用买便当，他的橱柜内有个超级大碗，所有的女同事，会把部分饭菜全部放到他的碗里面，所以他都不用买午餐，另外还有一位女同事，她妈妈不喜欢她吃素，所以每天准备荤食的早餐给她，她都偷偷的放在姜先生的桌上，再去买素食的早餐，所以姜先生在众多女同事的照顾下，省下了一笔可观的用膳费用。而他会拥有如此的好人缘，就是其他同事有什么问题，他会立刻放下手边的工作帮对方解决而绝不推辞，当然就会获得同事的信赖与爱戴。
为什么所有的同事都喜欢他，但是长官却不喜欢他呢？经过一个月的相处，我发现他有一个坏习惯，自己承办的工作都要拖到最后一刻才肯交出报告，而历任的长官都很不欣赏他的工作态度，因为工作常常延宕， 当然主管打的考评就不好，我认为不是他的问题，而是他不应该接这项职务。
他除了热心助人外，他也爱研究新的东西，别人无法解决新发现的问题，他更觉得充满挑战想办法去克服它，反而在他平时发生的例行性案件，他就兴趣缺缺而无法在限期内完成，总要拖到最后一刻才结案，所以他应该要从事一个服务同仁的工作。
所以我就把他调整职务，调整为主办的工作，主办就是我的副手，副手是协助所有的同仁去完成他们的工作，当我决定要调整他的职务的时候，我的主管提出质疑，他认为姜先生平常表现不佳，如何能胜任主办的职务，我把我观察的观点向主管说明，主管听后即欣然接受。
结果做了几个月吧！同仁赞赏不已，因为他解决了所有人的困难，几年下来他的考评一直是优等。同样一个人，在以前主管的眼中，姜先生是难堪大任的驽马，但是在新任主管的知才善用下，姜先生的表现成为了主管眼中价值超凡的千里马了！
职场小秘方：千里马与伯乐谁重要？
对组织的发展而言，究竟是伯乐比较重要，还是千里马重要呢？组织中没有千里马，但是只要有一位能识人的伯乐，他便有机会寻找许多千里马来投靠。在历史上不胜枚举，最有名的人物就是辅佐春秋五霸之一秦穆公的百里奚。秦穆公是慧眼识英雄的“伯乐”，在他的领导下，百里奚从奴隶跃身为大夫，从驽马变身为千里马。
所以，千里马的价值取决于伯乐。唐朝大文豪韩愈的名句“世有伯乐，然后有千里马”也是表明了懂得鉴别有才者的重要，所以身为主管要懂得学习伯乐的精神，要了解每一个人的特性，能知才善用，寻找他适合的职务，才能发挥他的特长，适才适所、因材施教，请记住!“一个人只要放对地方，他就是天才”。＠*◊
责任编辑：武晓玫
