【大纪元2017年09月17日讯】（大纪元记者李怡欣台湾高雄报导）据2016年游客统计，台湾自由行高达76%，游客喜欢自己去找到适合旅馆，这类新型态旅馆，主打年轻、主题特色、打卡店，高CP值与不错的服务品质，亲子、国际青年等，规划游戏间、书房或美食，让住宿的本身就是旅程景点之一。
静宜大学观光事业学系副教授黄正聪表示，面对新型饭店进驻，传统老饭店无疑是雪上加霜，许多老饭店经营不下去，就盘让给这群年轻经营者。新业者接手后，把过去接陆客团的小房间打掉，并成大间豪华客房，善于利用科技、网路行销接触目标客群，主要经营散客市场为主，做出有别陆客的经营路线，受到市场青睐。
陆客退潮 在地连锁饭店破浪前行
“统茂”在地20年老饭店，过去是国旅知名品牌，在陆客潮期间，也是忙的不可开交，如今潮水退去，统茂尝试转型，168间房全新改装，走个人商务饭店。统茂松柏小乖说，“陆客是春药，吃到上瘾，但不能只依赖陆客，大家当然喜欢陆客，问题是没有了时候该怎办？不能把鸡蛋放在同一个篮子里”。2016年开始，为了找回过去国旅市场，统茂开始全台大业拜，从北到南跑了3千多家旅行社亲自拜会连结，至今，也算安然度过第一波骇浪，住房率也可维持6成左右。身为老品牌，统茂以踏实、谦卑态度迎向每一场挑战。
青年创业开饭店 善用科技打团体战
近期，高雄五家特色饭店结盟，以各种促销优惠，行销特色住房，建立知名度。这群业者或管理层都很年轻，联盟总召蔡肇洋、28岁，是乐逸旅居执行长，他有一个爱整理行李的憨儿妹妹，蔡肇洋毕业后决定经营饭店，让妹妹在喜憨儿工坊下班后，可以拉着行李开心在家旅行，因此，乐逸不惜重本，使用好品质备品，对他来说，经营饭店的态度如亲情归属般；另一位宫赏艺术饭店总经理，陈祖纬、27岁，台北人，3年前因高雄房地产便宜，以投资角度选定3年住宅大楼改建饭店，融入设计与质感，主打20坪以上亲子住房新体验，让旅客就像回家，因此，顾客回头率高，在网路上推荐，建立优良口碑。
特色旅馆了解自己定位与优势，做产品差异化，迎合消费者追求高CP值的期待，联盟饭店经营绩效好，平均周末住房率达８、９成，平日也有６成住宿率，目前做出信心，多位业者表示，已有第二品牌或拓展新饭店规划中。
翻转思维“共好”分享 携手老品牌再翻身
陆团饭店业者在过去6、7年也赚到不少陆客财，不过，当时忽视科技化与全球移动力，未料陆客断源，来不及转型面临断炊。黄正聪表示，长期来看观光业不会萧条，只是地域性问题没那么快解决，估计南部业者还要再辛苦一、两年，呼吁中央政府加大力度鼓励国旅，基于照顾各地，把更多资源提供给南部与东部地区，协助他们度过难关。
高雄市观光旅馆公会总干事陈齐敏表示，高雄观光饭店去年住宿6成是团客。近年东南亚旅客比例增高，透过网路订房自由行游客很多，面对散客增量，他建议经营业者要多推出配套，如景点说明、交通资讯、客源多样化，强化东南亚等多国语言能力。
成员Franky说，饭店转型必须先改变观念、换位思考，过去业者总是看投报率，除非愿意创新，看10、15年后市场，跟进趋势是不被淘汰的关键，这是他们对高雄旅宿业未来的想样，联盟都希望分享共好，让所有高雄业者一起提升，带动整个高雄观光风气。
责任编辑：杜文卿
