管理拾穗:做事也做人

作者:曾涣钊

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在职场工作一段时间之后,大致就可慢慢发现同事和往来的客户或厂商这许多经常接触的人当中,有些人比较会做事,有些人比较会做人,还有人会做事更会做人。

一般说来,企业找人时首先考虑的是这个应征者是否有能力做好事情,至于会不会做人,那是相处一段时日之后才知道。

有些人做事能力很强,任何艰难的工作到他/她的手上,都可顺利解决。但是他/她本人却不苟言笑,也不和别人打交道,独来独往。这类的人大致上有扎实的工程或技术底子。但是能力再强也只是一位个人工作者。

有些人的工作能力不是很强,却可以影响别人或透过别人完成工作。他/她会善用人际关系扮演领导者的角色,以一群人的力量共同完成一件任务。这样的人,其产出和对组织的贡献自然比一位只会默默低头工作的人来得大一些。

但是若论做事或做人何者重要,我个人认为会做事是基本,会做人才能提高自己的价值。

由于企业组织或团体都是由一群人组成的,因此需要沟通协调,相互支援,互相激励,一齐克服困难等,才能一同达成目标。

若问做事或做人何者重要?我认为先会做事,再以做事来做人。@

摘编自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
责任编辑:武晓玫

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