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奥克兰旅游战略大调整:2025成高端目的地

《2025目的地奥克兰》战略希望至2025年,将国际游客数量从2016年的260万人提高到410万人,同时将游客年消费额从2016年的75亿元提高到139亿元。(大纪元合成)

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【大纪元2018年05月17日讯】(大纪元记者温妮综合报导)为了吸引更多高端游客的到来,并使奥克兰成为一个更加令人向往的旅游目的地,5月12日(周六),新西兰旅游部长戴维斯(Kelvin Davis)与奥克兰市长高夫(Phil Goff)联合推出了全新的旅游战略 ——《2025目的地奥克兰》(Destination AKL 2025)。

战略为奥克兰游客经济确立了新的方向,其目标已经不再是吸引尽可能多的游客,而是为游客提供更丰富的文化体验,包括毛利文化和夜生活。为此,奥克兰旅游、活动及经济发展组织(ATEED)推出了一段全新的宣传视频。(相关链接:https://vimeo.com/omnicron/review/268920377/3386f6b8bb)

旅游业是GDP和就业的重要来源

ATEED目的地总经理阿米蒂奇(Steve Armitage)在介绍这项战略计划时表示,全球范围内,旅游业是GDP和就业的重要来源。根据世界旅游及旅行理事会(WTTC)的数据,2017年,全球旅游及旅行部门占全球GDP和就业总量的10%。

在截至2016年3月的年度里,新西兰旅游消费额高达347亿元,相比上一年增长12.2%。同期,国际旅游消费额增长19.6%至145亿元,占新西兰商品和服务出口总额的20.7%。

旅游业就业人数占全国从业人员总量的7.5%。与此同时,更广泛的游客经济有助于零售、酒店、建筑和电信等其它行业创造就业机会。因此对新西兰来说,继续吸引游客至关重要。

战略重点:吸引高消费游客

《2025目的地奥克兰》战略希望至2025年,将国际游客数量从2016年的260万人提高到410万人,同时将游客年消费额从2016年的75亿元提高到139亿元。ATEED及行业领袖们希望通过主办会议等商业活动,吸引更多高消费游客。同时他们希望发展奥克兰夜间经济。

阿米蒂奇说:“从游船上下来或者是考虑留宿的国际游客,他们大多想短暂逗留一段时间 —— 这也是我们一直在积极推动的事情,但事实上,他们却惊奇地发现奥克兰商店关门太早。”

他还表示,橄榄球联赛这种大型活动可能不多了,所以需要想些富有创意的新点子来赚钱。

旅游业和公民将同时获益

阿米蒂奇表示,这项战略将使旅游业和公民同时受益。该战略明确强调“目的地管理”,即确保可持续管理未来的游客增长,并有利于奥克兰,而不是简单地吸引更多游客。

管理部门需要达到一个更好的平衡:既要确保游客继续感觉到受欢迎,并拥有绝佳的奥克兰体验,同时,必须主动管理游客对奥克兰的影响。

该战略的首要任务之一是改善便利设施、步道、自行车道和通往公共交通的便利,特别是机场和边远社区。同时,该战略将毛利旅游业作为奥克兰的潜在发展方向。

这项计划概括了6项战略重点,即将奥克兰建设成为一个独特、互联、富有魅力、劳动力熟练、可持续且具有远见卓识的地方。

本次改革的重要目标之一,是为2021年在奥克兰举行的美洲杯帆船赛和APEC峰会做准备。

责任编辑:易凡

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