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希尔顿集团传奇父子:康拉德与巴伦.希尔顿

联手打造全美第五大希尔顿饭店集团的康拉德与巴伦父子,凭借过人的胆识与投资眼光,让他们成为美国企业的典范。左为康拉德.希尔顿,右为巴伦.希尔顿。(Hulton Archive/ Getty Images, Wikipedia)
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【大纪元2019年10月01日讯】(大纪元记者林宜君综合报导)将希尔顿饭店集团推向巅峰的巨人悄悄离世,留下了一张让后代望尘莫及的成绩单。

巴伦.希尔顿(Barron Hilton)之所以能纵横变幻莫测的商场,在于他的身上融合了许多相斥的优点:保守却又大胆、能与人竞争却也懂得让人、对人慷慨而私下节俭,随时都准备好扮演当下该有的角色。

他就像是父亲康拉德(Conrad Hilton)的镜中人,既完美复制了父亲对事业的热忱,却另有一套与其相左的营生之道。

勇敢编织梦想的父亲

康拉德是典型“美国商人”,他敢作梦,也勇敢筑梦,而且从不避讳自己想当最顶尖的饭店经营者;不把挫败当一回事——“成功是永不休止,失败绝不致人于死。”他在自传《宾至如归》(Be My Guests)写道。

康拉德.希尔顿对于事业和信仰都富有热忱。他敢于创业,不怕挫折的形象,是典型的美式商人。(Harry Pot/ Anefo)

“滚石不生苔”可说是这位热情企业家的人生注脚,“成就似与‘行动’连在一块儿。成功的男人和女人都是很有干劲的,他们即便马有失蹄,也不会停蹄。”康拉德说。

九十年前的美国经济大恐慌(Great Depression,1929~1933)让许多企业家宣告破产,选择轻生。但是“顽固”的康纳德一直不愿意提出破产,笃信只要熬过去,就能东山再起。他先卖掉几间饭店,纾缓经济压力,保住剩余的资产。

坚持到底的经营态度,让康拉德最后得以成功入股“世界旅馆皇后”华道夫酒店,又收购“旅馆皇帝”斯达特拉集团,为二儿子巴伦.希尔顿继承饭店王国打下雄厚的基础。(推荐阅读»»旅馆业大王希尔顿的故事(上)

1949年,康拉德成为美国第一位以饭店集团经营者的角色,登上了《时代》杂志的封面。他一连串所向披靡的经历,看来犹如“造神”,其实非也。风风雨雨中,坚定的天主教信仰可能帮助这位商业钜子度过不少难熬的日子。

康拉德的第一间旅馆:Mobley Hotel,位于德州锡斯科(Cisco),现在已经改为博物馆。(Billy Hathorn/ Wikimedia)

“在一连串成功的人生里,祈祷是让轮子固定在一起的中心。假使和上帝失去了连结,我们什么也不是。有了祈祷,我们在天使的看护之下,如同被天国的荣光与荣誉包围。”康拉德说,并在身后将大部分的财产捐给了罗马天主教会与慈善基金会,仅留下少部分财产给小孩。

正是这种不断往前的胆识,以及不忘“我们信仰上帝(In God We Trust)”的精神,让康纳德成了极富“美国梦”色彩的企业传奇。(推荐阅读»»旅馆业大王希尔顿的故事(下)

儿子走进拉斯维加斯开钱路

康拉德挂上“希尔顿饭店”的招牌后两年,二儿子巴伦.希尔顿呱呱坠地。

成年后,巴伦.希尔顿不是当年一贫如洗的康拉德,不需要在寒冬的夜晚出门营生,他早就学会了当个沉稳而精明的生意人,经商触角比父亲康拉德更为敏锐。(推荐阅读»»希尔顿集团二代掌门传奇 曾为父买下华道夫

1.梦想高飞的少年

巴伦.希尔顿不是特别能读书的料,但他跟父亲康拉德一样有自己远大的梦想和目标,只是父亲选择在地表成为饭店大亨,而他决定有一天要飞向天空。

打破一般人对于豪门后代纨绔子弟的形象,第二次世界大战时,16岁的巴伦.希尔顿加入美国空军,而且拿到了飞机驾驶的证照。怀抱着对于飞行的热爱,他即便是进入希尔顿集团,也没放弃在外创业,是第一位开启飞行器租赁公司的先驱。

这位希尔顿集团的二少爷,可不是仗恃“高富帅”的背景,才将公司一家接着一家开,而是父亲康拉德看见自己的儿子在外能将橙汁公司与原油公司经营得有模有样,才以他继续开设自己的公司为条件,请回集团当完美的接班人。

巴伦.希尔顿终生热爱飞行,图为他与战斗机飞行员鲍伯.胡佛(右)的合影。(SDASM Archives/ Flickr, CC)

2.高调的头脑,低调的形象

进入希尔顿酒店集团工作后,他做了两件事情,让集团成为全球旅馆业的龙头:第一件是投资对了,第二件是人找对了。

1970年前后,巴伦.希尔顿嗅到了赌场生意和饭店业并行不悖的商机,用此开通钱路。他兼具休闲产业和商业的投资眼光,显示其商人本色并非父亲那种巩固本业的企业家,他更擅长投资理财——是房地产回购获利模式的先驱,也懂得在管理资产的同时,出售酒店的股权,藉由控制成本灵活运用资金。(推荐阅读»»酒店大亨希尔顿去世 巨额遗产留给了谁

除此之外,巴伦.希尔顿很早就懂得见好就收,这种有所节制的个性,便与父亲康拉德不同。1966年,尽管他相当热爱自己建立的美式足球队“洛杉矶电光(或译洛杉矶冲锋者,Los Angeles Chargers)”,仍选择卖掉自己所有的股份,专心投入希尔顿集团。

美国美式足球联会的“洛杉矶电光”在1960年时的标志。(Los Angeles Chargers/ wikimedia)

5年后,他不负众望,让希尔顿饭店集团成了第一个同时在纽约证券交易所上市又从事赌场生意的企业。

闯荡商场:出色队友才能助攻

希尔顿饭店之所以能成为世界顶尖品牌,巴伦.希尔顿钦点的CEO——斯蒂芬.博伦巴赫(Stephen F. Bollenbach,1942~2016)是不容忽视的重要推手。

博伦巴赫任职希尔顿酒店期间(1996~2007),让公司全面转型,包括发展新的销售和营销联盟,收购“巴利娱乐”Bally Entertainment。他让饭店业的翘楚继而成为全球最大的游戏公司(希尔顿的游戏部门后来变成了凯撒娱乐公司),并为酒店积累了15亿美元的房地产。


博伦巴赫与“巴利娱乐”(Bally Entertainment Corporation)的CEO阿瑟.戈德贝尔格(Arthur M. Goldberg)宣布两家集团合并后,开心接受众人的道贺。希尔顿饭店终于把商业触角伸进了赌场,成为当时的创举。 (STAN HONDA/AFP/Getty Images)

过去,他在担任迪斯尼公司(Walt Disney Co.)首席财务官期间,便已协助公司以190亿美元收购“首都城市群”(Capital Cities)和“美国广播公司”(ABC),于1986年整合为“华特迪士尼电视”(Disney–ABC Television Group)。这笔交易可说是公司史上的里程碑之一,成就了如今运营的行业巨头。

随后,他转任川普基金会(Trump Foundation)的首席财务官长达两年,协助基金会在1990年代大西洋城面临低迷时期,顺利再融资。

惊人的毅力与卓越的投资、选贤眼光,是这对饭店业巨擘成功的关键。康拉德.希尔顿是典型的美式实业家,在信仰中热情而执著的坚持梦想;其子巴伦则像是优雅从容的投资客, 不负钦定接班人的重任,以创新的理财方式累积财富。

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责任编辑:茉莉

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