【大纪元2019年11月10日讯】（大纪元记者周婉晴编译报导）一周工作五天的制度是目前全球通行的标准，也是工薪阶层最为常见的生活方式。近年来，一些公司引入了“四天工作制”，让员工一周只上四天班，工资照发，结果令人喜出望外：员工更有干劲、上班准时、压力小了、心情也变好了，更重要的是还给公司节省了运营成本，看来真是一举多得！这真会成为未来的趋势吗？
西方发达国家各大公司的老板和业界专家们逐渐发现了一个现象：工作时间的拖长反倒会使员工的工作效率降低，周五做同一件事要比周一多一倍的时间。
西雅图Killer Visual Strategies设计营销公司的CEO艾米·巴利埃特（Amy Balliett）对手下员工实施一周四天工作制，允许他们挑选周一或周五不上班，每周末都能享受三天“小长假”，而且原本五天的工资照发不误。她说：“这样一来，我们的团队整周都很有干劲。员工能用更少时间完成同样任务，工作时更加集中精力，整体效率提高了25%。”此外，这家公司独树一帜的工时政策也吸引了更多求职者的青睐，只用了原本一半的时间就招满了全部所需的岗位。
而微软公司日本分部也在当地大胆试行了一周四天的工时安排，每周五至周日休假，将开会时间限制在30分钟内并限制会议人数，结果也是颇富成效：上周公布的数据显示，该公司2019年8月的工作效率与2018年同期相比大幅提升了近40%，电费消耗与2016年同期相比下降了23%。
四天工作制渐受追捧
目前美国实行一周工作四天的公司仍是少数，但数字在持续上升。2019年4月由人力资源管理会（Society for Human Resource Management）执行的一项调查显示，15%的受试企业正在推行四天工作制，2017年这一数字为13%。求职网站ZipRecruiter的CEO伊恩·西格尔（Ian Siegel）透露，本年度刊登“一周工作四天”招聘信息的公司数上涨了67%；提供四天工作岗位的雇主比其竞争者能多获得13%的申请量。
2018年由克罗诺斯（Kronos）公司劳动力研究机构执行的调查显示，全球范围内有三分之一的受访员工（40%的美国员工）更加青睐一周上班四天，还有20%希望一周只上班三天。只有28%的受访员工对目前一周五天的工作安排表示满意。
“人们仍想要工作，但不想一周工作五天。”执行发展公司Future Workplace的合伙人丹·绍贝尔（Dan Schawbel）如是说。调查中，23%的员工声称他们把工作时间都花在解决一些无用的、不属于自己职责范围内的问题上了；15.7%的员工把时间都花在解决行政问题上；10.7%表示开会浪费了他们最多的时间；10.5%认为写电子邮件最浪费时间；8.1%把最多的时间都花在跟同事聊天上了。
缩短工时益处多多
美国就业市场专家和大公司CEO们似乎已达成一种共识，即四天工作制能令企业在紧缺的劳动力市场上脱颖而出，抢占招聘先机。此外，缩短工时还能减少员工过度疲劳的现象，增进员工福祉，提升工作满意度和生活幸福感。
西格尔表示，美国去年的工资涨幅约在3%左右，越来越多的工薪一族看重工作和生活的平衡。一些企业设置了远程办公岗位，另一些则给予员工灵活的工作时间，这些制度的调整与一周四天工作制相伴而行。人力派遣公司Robert Half的高级执行主管保罗·麦当劳（Paul McDonald）认为，工作制度的变迁象征着工薪阶层对盛行的24/7工作文化（要求员工下班时间仍要回复手机讯息）的抵制，人们愈发不愿让工作占据自己的私人生活。
25岁的梅根·波波维奇（Megan Popovich）今年2月入职一家视觉设计公司，她认为一周工作四天“是她选择这份工作最主要的原因之一”。每周一的额外假期让她有时间回复个人邮件、处理杂务、去海滨休闲，甚至能有足够时间回辛辛那提的家一趟。而在平时工作日，她也觉得更加“精力充沛”，有能力完成更多工作任务。但她同时也承认，习惯了一周工作四天后，重返五天工作制会令她产生畏难情绪。
盐湖城一家软件公司PDQ.com的CEO肖恩·安德森（Sean Anderson）在推行了四天工作制后，认为“人们喜欢这种制度，我们维持了以往相同的专业水准，而士气明显高涨。”公司的招聘等候期也从以往的六个月缩短到了两到三个月。
澳大利亚SBS网站相关报导指出，工作时间缩短的受益者并非只是员工本身，公司也可降低运营成本，例如可削减运行照明和空调设备的费用。新西兰一家信托服务公司“永恒保护者”（Perpetual Guardian）去年在实验一周工作四天期间，电费开支下降了20%，员工压力值下跌了7%，总体生活满意度提高了5%。另有分析指出，减少一天的工作日也能降低城市高峰时段车流量，从而有利于缓解交通拥堵、促进节能减排和环保事业。
四天工作制仍需调适
虽然已有不少案例印证减少工作时间的种种好处，但也有一些事实无法忽略：员工需在四天内完成原本五天的工作量，而公司方面也需支付与以往同等的工资。对于一些规模较小、尚未正规化的企业来说，削减工作时间也许缺乏可操作性，并会令公司付出一些代价。
一些主要的担忧聚焦在工作强度的增加可能使员工精神压力增大、问题增多，与工作相关的风险性随之增加，依旧可能引发过度疲劳。例如任职于上面那家新西兰公司的柯尔斯顿·泰勒（Kirsten Taylor）说，自己在适应第一个“长周末”时感到有点崩溃。而该公司领导层也表示，一些员工起初对这种作息时间很不适应。
即使上述问题都能解决，一周四天工作制的推广可行性仍需时间和实践来检验。其实这个想法早在上世纪70年代就有人开始讨论和倡导了，而时至今日仍未能在世界上任何一个国家推广、普及。未来的工作制度究竟能发展到哪一步，四小时工作制是否将取代现行范例引领全新潮流，且让我们拭目以待吧。◇
责任编辑：茉莉
