【大纪元2019年11月07日讯】对于那些梦想更少工作日的人来说，微软公司的实验为他们提供了新的有利证据。
微软公司今年8月在东京的分公司进行实验，每周五给员工放带薪假，还补贴员工志愿服务、上课及家庭旅行等产生的费用。结果该公司生产力提高了40%。
微软公司的官员在声明中说，雇员通过更多的远程电话会议，充分利用一周32小时的工作时间，创造了更高的效率。而且办公室打印的材料也减少了，节省了成本。
据微软该“工作生活之选择实验”（Work Life Choice Challenge）发布的数据，雇员正寻求多样化的工作方式。
可能有人说，一个地方的模式不一定适用于其它地区，尤其是日本雇员以敬业著称。但是，在美国和其它国家，也有公司尝试了4天工作制。
2019年6月，人力资源管理协会（Society for Human Resource Management）调查了全美2700家公司和组织，其中有15%向其员工提供四天制工作选择，而2017年这一比例只有12%。
调查报告说，这些实施4天制的公司或组织并未出现生产力降低或收入减少。
在新西兰，一家遗产管理公司Perpetual Guardian去年连续6周让其230名雇员周五休假，结果员工的生产力提高了20%，而收入和利润也并未下降。
奥克兰理工大学（Auckland University of Technology）的独立分析报告发现，Perpetual Guardian的雇员在实验期间工作更加投入。
Perpetual Guardian公司的创始人巴尼斯（Andrew Barnes）说， 商业领导相信，长时间工作等于工作勤奋，但实际上，我们一直以来的工作方式都错了。
英国呼叫中心Simply Business在9月进行试点，让其500名员工转成4天工作制公司官员说，这会要求员工提高20%的生产力。
微软公司的日本官员说，他们的数据显示，实施4天工作制的障碍来自多方面，包括管理层的抵制和部门反应的不一致等。
但巴尼斯说，他相信，无论公司的规模大小、所处行业和地区，所有公司都适用4天工作制。
他说，重点是生产力，只要能调整好工作与生活的平衡，提高生产力，4天工作制就是雇主、员工及家人三赢。所有的证据都显示，采取4天工作制时，生产力可以保持稳定，甚至上升。◇
责任编辑：张宛
