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家乐福并购案审核 有2难题

国内量贩店龙头家乐福宣布将并购顶好Wellcome和Jasons Marketplace精致型超市品牌,目标成为台湾超市通路市占率第二大,公平会表示,尚未收到结合案申请,不方便评论。图为家乐福。(陈柏州/大纪元)

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【大纪元2020年06月03日讯】(大纪元记者庄丽存台湾台北综合报导)国内量贩店龙头家乐福宣布将并购顶好Wellcome和Jasons Marketplace精致型超市品牌,目标成为台湾超市通路市占率第二大,公平会尚未收到结合案申请,不方便评论。不过,学者认为,公平会审议此案恐面临市场界定、家乐福大股东统一企业角色等2大难题,且家乐福并购后虽然一定会对全联产生影响,但两家的定位不太一样。

家乐福在此次大动作并购,势必对全联和美廉社造成一定威胁,家乐福全台既有的137家据点,若并购成功总店数将一口气增至361家,虽然距离全联千店、美廉社逾700家店尚有一段距离,但全联、美廉社早已深入社区经营,家乐福若要快速插旗好点并不容易,但这并购案是一步好棋。

辅仁大学法律学院教授、前公平会委员陈荣隆表示,公平会审议结合案时,第一步是要界定地理市场、产品市场,量贩、超市商品高度重叠、价格愈走愈近,选择几乎一样,公平会如何界定?绝对是一大考验。

陈荣隆认为,如果产品市场太大,如定位为日用品市场,连美妆都可能被纳入,市占率自然就低,结合案通过概率随之升高,但统一企业是家乐福大股东,统一集团持股约40%,若结合案再把统一超商考虑进去,将会是场大混战。

高雄第一科技大学行销与流通管理系教授吴师豪认为,家乐福并购顶好及Jasons,是很好的策略。通路的先占优势很重要,顶好在台经营33年,占据很多好的据点,家乐福藉由并购,可以快速把这些地点抢来,若要靠自己慢慢开200家店,可能要花上十多年时间,地点也不见得那么好。

吴师豪说,另一个并购的好处在于,Jasons的消费族群偏向中高阶,属于另一个市场区隔,家乐福并购Jasons,可以顺理成章打入中高阶消费市场,这起并购案等于说是一举两得。

并购案是否将对全联造成威胁?吴师豪分析,这对全联非常有杀伤力,为了接近消费者,家乐福近年开设许多便利购超市,并购顶好后,更可以将劣势转为优势,但两家的定位不太一样,全联以社区为核心,走大众化、平民化,强调低价优势,家乐福则是国际品牌,以行销和商品的多样性见长,两家业者拥有不同的客群和支持度。

公平会:尚未收到结合案申请

另外,公平会副主委彭绍瑾表示,目前尚未收到结合案申请,待案件进来,有各项资料得以检视后,才能进一步评论。

彭绍瑾说,将来审议重点,包括进行市场界定、衡量市占率,不过关键在于整体经济利益是否大于限制竞争的不利益,而限制竞争行为涵盖对新进业者形成参进障碍、不利市场竞争等。◇

责任编辑:英祯

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