【大纪元2020年08月25日讯】《国际桥牌社》第一季在OTT平台创下600万人次收看佳绩，随即启动第二季的拍摄筹备。第二季故事将以1995至1996年飞弹危机为主轴，描述惊心动魄的军事前线与国际外交紧张局势，展现危机下“同岛一命、死里求生”的团结精神。
《国际桥牌社》官方粉丝专页在昨（24）日宣布启动第二季商业投资招募，邀请有兴趣之个人、企业联系洽谈，宣示不仅要做一部迈向国际的台湾民主化故事，还要展开周边开发与外传计划，跨入庞大的IP市场。
制作团队表示，第二季在剧本及场面都比第一季投入更多。为了真实呈现高登岛当年的服役情景，在剧本开发期间进行了数百小时的访谈。访问台海危机当下在前线服役的连长、营长、义务役等，要重现当年前线高登岛剑拔驽张的临战气氛，展现前线军人死里求生、捍卫家园的精神。
第一季证明“政治剧有市场”
过去政治题材往往被演艺圈视作禁忌，深怕拍了有立场的作品后，影响未来演艺生涯。制作人汪怡昕也坦承第一季的起头确实不顺利，“找演员找平台都困难重重，很多人不看好，等着看我们失败”。
但是《国际桥牌社》第一季播出后，在OTT平台创下收视佳绩，就连上映前举办的线下收费活动，都在2小时内完售。证明政治剧在台湾绝对有市场，拍政治剧不再是影视圈的禁忌。
在投入制作前，团队也经过市场评估。在国际OTT平台上有高达15%的比例是政治、历史剧，并列举《纸牌屋》、《王冠》、《大河剧》等国外有名的政治剧。反观大中华地区OTT平台，政治历史类占比却不到1%，有相当可观的成长空间。
团队乐观认为，踏出台湾政治剧成功的第一步后，期望有更多创作者投入政治类型戏，培养台湾政治剧的制作经验，扩大政治类型戏的新蓝海。
《国际桥牌社》除了是台湾首部政治剧，更在开拍前就规划了8个季度，为首个以季度规划的台剧。团队解释，相较于过去单季的制作模式，季度的优势是可以延续口碑、累积观众，同时拉长影剧的讨论度和宣传效益。在第一季的口碑与成果下，让团队对于第二季拍摄更具信心。
打造健全商业模式 良性循环
团队并举第一季拍摄期间面临的困难为例，当时需要1990年代的总统车队，可是这样的老车找不到人做，必须要到处询问私人搜藏，拍摄群众戏需要临演，也很难找到为数众多、真的以演戏为本业的临演。因市场需求不够，所以没有人做。而在其他产业完整的国家，不管是战车、军装、时代道具，甚至是临演都很齐全，这就是产业面临的困境。
制作人汪怡昕直言，现阶段台湾影视就处于练功蹲马步的阶段。所以团队想做的，不只是替台湾的民主故事留下一部作品，更重要的是引领影视产业迈向健全的商业模式。有完整的获利模式，就能吸引更多资金投资影视，提升制作预算，也让产业人才能够得到应有的待遇、创作者敢于发想更大的作品、竞争越来越烈、作品不断被超越，产生一个向上的正向循环。
责任编辑：梁梦竹
