【大纪元2021年10月29日讯】（大纪元记者张原彰台湾台北报导）29日有媒体举办“永续企业影响力论坛”，财信集团董事长谢金河说，台湾要突现与中国企业间的区隔，最好的方式就是企业落实ESG。鸿海董事长刘扬伟则说，据鸿海推动ESG经验，有助提升工作效率，降低隐性成本。
谢金河说，近年全球探讨碳中和、减碳议题，不断在永续循环的路上发展，其中包括发展绿电，而台湾也是，未来离岸风力发电会是重中之重。
谢金河说，近2年台商持续回台投资，使得台湾获得经济再起的力量，对制造业的发展扎下良好基础，但有三大面向值得思考。
首先，谢金河说，新进人才遭到台积电的网罗，人才遭台积电吸纳的现象越来越严重，使得许多科技公司面临缺人的压力。
他说，政府必须思考持续深化技职教育体系，同时松绑外劳移入等规定，让人才市场有更大的扩展空间。
第二，谢金河表示，中国在9月底起大限电，让许多企业家担忧台湾未来是否也会限电，特别是到2025年核电出场，届时绿电发展的状况，值得追踪。
第三，谢金河说，台湾企业跟中国区隔的最佳分水岭就是ESG，中共今年开始加强对企业的监管，喊出共同富裕，且是强制性的，这使得不论是腾讯还是阿里巴巴都无法落实ESG的框架，“我们有别于他们，更加落实ESG”。
鸿海董事长刘扬伟以“公司治理3.0，推升企业国际竞争力”为题进行演讲，他说，鸿海的子公司有超过1200家，公司治理相当复杂，他在接棒之后积极简化组织，2年内结束300、400家子公司，并要求落实公司治理。
刘扬伟说，ESG跟数位转型类似，对公司的财务数字没有太大的影响，但却是一种让活动合法、合规的形式，是对股东负起责任的表现。
刘扬伟分享，公司治理最重要的策略是“强中央、富地方”，由于鸿海规模庞大，必须不断优化中央的政策制度，提供事业单位更有效率的服务。
他说，中央在与事业单位互动时，常碰到彼此间的阻力，若没处理好会降低集团效率，要让中央的服务能力变强，让事业单位可好好的做生意，创造利润并带入人才。
责任编辑：吕美琪
