作者：Brad Hart
（大纪元记者徐海韵编译）我的大多数朋友都是企业家或者想成为企业家。他们把“忙碌”当作荣誉勋章，自豪地谈论自己的睡眠时间是多么少，喝了多少咖啡，一周工作了多少天。
他们努力工作，尽情玩乐，整个周末都在狂欢——下个星期再重新来过。
拼搏是一个档位。拼搏会让你离开起跑线向前进。它甚至可以帮你加速并获得动力。但是当你在二档时继续加速会发生什么呢？随着时间的推移，在引擎灯变红后你能坚持多久？
创业不是冲刺。它没有终点线，因为总有问题需要解决，总有人需要帮助。
当我有了斯巴鲁（Subaru）WRX跑车时，我曾经真的开得很快，并在换到三档时马力十足。我可以在三档时巡航，而且可快可慢。它具有多功能性，还能在一定的范围内变速。这是车流控速的转折点。
你可以获得足够的动力，换到第四档和第五档，那时甚至不需要踩踏板加速——只要想一下，突然你就超速了！
那么，我们如何才能在创业中达到车流控速的状态呢？
1. 做伟大的事
这是我们伟大基金会（The Greatness Foundation）的座右铭，我们在世界各地为需要的人建造学校和房子。但它也适用于这里：你所做的能否真的能让事情向前推进，获得你想要的结果？它们是高优先级、高影响力和利用价值高的事吗？
如果不是，就放弃它们。
2. 少做一些事
借用伟大的蒂姆‧费里斯（Tim Ferriss）的话，经常问自己这个问题：有什么事情，如果做了，会使我的待办事项清单的其余部分都变得容易或无关紧要？或是另一个问题：如果它能变得简单而有趣，会是什么样子？
3. 利用时间
这也是一种对时间的利用。实际上，它的缩写是EADL：
E（消除）：去掉浪费和没什么影响力的东西。如果不能去掉它们的话……
A（自动化）：尽量实现自动化。效率低下和浪费乘以自动化就是更多的效率低下和浪费。就像从大理石上雕刻出天使，只有美丽、简单和有效的东西应该得以保留。
D（委托）：通过一个工作流程、视频和清单，将无法自动化或取消的事情委托给另一个人。
L（解脱）：把自己从这个过程中解脱出来，这样你就可以提高水平，专注于更大更重要的事。
如果没用就把它摆脱掉；如果有可能，就将它自动化；如果不行，就掌握正确的方法，进行正确的训练，然后从你的任务清单中划掉。
4. 先自己动手
为了了解如何最好地完成工作，请先自己动手，这样你就可以围绕它创建一个流程和清单。
不断训练你的团队从简化和流程的角度思考，以单一的格式记录简单的步骤，并提供给团队。在招聘和培训时，这将节省无数的时间。
我们有一个“始终打开”的规则，这意味着我们的每一件任务都有一个工作流程和核对清单。规则是，一件事无论你做了一百次还是一次，总是要打开核对清单来对照，这样就不会漏掉任何东西。当某些事情出现故障时，我们总是问核对清单上的那一条出了问题。对于某些难以解释或理解的任务，视频也很有帮助。
这也是为什么麦当劳是一个可以由青少年经营的数十亿美元的公司。一切都是按部就班的，用数字来描述。如果你能阅读，你就能遵循这些步骤，就能做好。
5. 停止做事
列一个“不做”的清单比列一个“要做”的清单重要得多。事实上，待办事项清单应该是“开始处理事项”清单。只有那些你擅长的、利用价值高的和有影响力的事情，才应该由你去做。
如果你现在没有赚到足够的钱，那通常是做得太多、太复杂的症状，而不是做得太少。
你拥有的最有利用价值的资产是什么？提示：永远不是时间、精力和注意力。是金钱和系统。停止做那些让你精疲力尽的蠢事。不要把忙碌当作荣誉勋章，也不要把你做的事情看得那么严肃。
学会从系统、规模和可持续性的角度来思考，这样就不会把你的人肉机器中脆弱的保险丝烧断。
转载自《企业家》（Entrepreneur）
赋予人们改变世界的业务权力／企业家®（Entrepreneur）致力于推动世界有远见的领导者通过创新的想法、企业和观点做出改变。
原文：5 Simple Steps to Never Getting Burned out Again (#5 Will Change Your Life)刊于Entrepreneur网站。
责任编辑：韩玉#◇
