作者：Steven Nelick
（大纪元记者谢漫雪编译）你可能听说过这样一句话，我们遇到的困难不是时间管理，而是选择管理。
我们每个人一天的时间都是一样的。因此，如果事情没有做完，问题不在于没有足够的时间，而是没有对如何使用时间做出正确的选择。考虑到这一点，我想分享一些我从每天接触到的CEO那里学到的技巧。如果你真的想有一个最佳日程表，最大限度地提高效率，你需要做到以下几点：
坚持固定的日程
我认识的每一位高效CEO都有一套固定的日程安排。他们在固定的时间上床休息；固定的时间起床；固定的时间开始和结束工作。当然，你可能希望有足够的弹性，必要时可以改变你的日程，但一般来说，避免事情变得混乱的最佳方法是制定一个能够预知的日程。
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尽可能安排一周的行程
哈佛商业评论(HBR)的一项研究显示，CEO75%的时间是提前安排好的，而他们自己安排了其中一半以上的活动。制定好日程，而且几乎规划到一天中的每个小时要做的事，这听起来可能很乏味。但如果你想提高效率，你不会希望一天中大部分时间都在考虑下一步要做什么。因为你已经知道了。
留出空间 保持弹性
正如哈佛商业评论所指出的，CEO仍有四分之一的时间没有计划。你需要这些时间来进行互动。比如会议结束后，问题可能会出现，或者有新的机会。如果你的日程安排过满，你可能没有时间真正经营你的事业，反而被事业经营。你需要每周留出空间进行思考和创新，读一些有趣的文章，做一些推动业务发展的事情，例如与同事和长辈联系和合作。
我们都曾有这样的经历，由于一次偶然的机会，我们得到了一个新的商业机会或策略。所以，如果没有这些偶遇，哪来这些好事发生。
有一个优质的团队
这个建议很清楚，但我还是要提出来。你会想尽可能地把工作委派给你的团队，这样你就可以处理其他人不能或无法做的事务。
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养成好习惯
成功的CEO还有另一个特点就是他们非常自律，而且整体上都很全面。当然，有一些领导人只工作不娱乐。但是，优秀的CEO都会让自己睡足觉，摄取营养的食物，锻炼身体，阅读和度假，并且体验生活，善于与各种各样的人交谈。
所有这些“规则”都是相互关联的。当你有一个不太合格的团队时，你等于在为自己和整个公司增加工作量。由于你忽视健康，日复一日、年复一年，你的身体终将不堪重负，你不得不把所有的工作都交给其他人。如果你为了工作而忽视了家庭，有一天你会意识到你失去了一些永远无法找回的东西。即使你不怪罪你引以为豪的事业，你的家人也会。
要成为优秀的CEO，就要掌握好日程安排，尽可能地平衡好工作与生活。如果你不能把你认为重要的事情安排进日程，比如培养与他人的联系，睡个好觉，或者偶尔和家人一起度假，那么你可能还没达到你应有的成功。
的确，每个人都有一些极限，想要平衡好工作与生活不可能一直都很完美。你可能需要照顾年迈的父母、生病的孩子；或者公司有一个大项目需要你投入更多的关注甚至耗费时间。当这些事情发生时，不要气馁，尽你所能，事情终会解决。
当生活不那么忙碌时，充分利用时间的最佳方式就是像对待员工一样，对待自己的日程。严格要求自己，确保你的日程安排达到期望的效果。
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转载自《企业家》（Entrepreneur）
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原文：How High-Yield CEOs Build a Schedule to Maximize Efficiency刊于Entrepreneur网站。
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