【大纪元2022年07月05日讯】（大纪元记者戴芙若综合报导）中共病毒疫情爆发导致封城停工，对很多美国企业造成的巨大影响和损失，迫使他们正在把供应链带回美国，或者正打算这样做。
之前，金融界有一种感觉，即美国高管缩短供应线和将生产线带回美国国内只是暂时的。一旦疫情开始消退，这种模式也会随之消退。然而，两年后，这种趋势不仅依旧存在，而且似乎正在加速。
中国是跨国公司长期以来的首选制造中心，然而，受到最近一波严格疫情封锁措施的影响，首席执行官们一直在强调，今年会计划以更快和更大的幅度转移供应链。
将供应链带回美国
有具体迹象表明许多美国公司正在按照这些计划行事。
根据道奇建筑网络（Dodge Construction Network）的数据，美国新制造设施的建筑在过去一年中飙升了116%，使所有建筑项目的10%增长相形见绌。
亚利桑那州凤凰城正在建造庞大的芯片工厂：英特尔在城外建造两个、台积电也正在建造一个工厂。
横跨美国南部，也有大型铝和钢厂在建造中。
诺贝丽斯公司（Novelis Inc）正在阿拉巴马州的米内特湾（Bay Minette）投资25亿美元建设一个新工厂，初始年产量将达到60万吨成品铝。
美国钢铁公司（U. S. Steel）正在阿肯色州奥西奥拉建造一个下一代高度可持续和技术先进的钢厂，这座耗资30亿美元的炼钢厂将成为北美最先进项目，也是阿肯色州历史上最大的私人项目。
纽柯公司（Nucor Corporation）将在其位于肯塔基州勃兰登堡的新建钢板厂增加一条主要生产线，年产能约为12万吨。
在纽约水牛城附近的英格索兰德工厂（Ingersoll Rand），空气压缩机生产线已停工多年，然而，新的半导体和钢铁订单，将使它们恢复正常运作。
道奇首席经济学家理查德‧布兰奇（Richard Branch）表示，许多规模较小的公司也正在采取类似举措。并非所有都是回流的例子，有些是在扩大生产容量。但他们都指向同一件事，即在港口瓶颈、零部件短缺和飞涨的运输成本对美国和全球的企业预算造成严重破坏时，他们对供应链将进行重大重新评估。
瑞银工业分析师克里斯‧斯奈德（Chris Snyder）说，过去这很简单，就像“如果我们需要一个新工厂，那就去中国”。现在，他说，西方大公司们“正在以前所未有的方式（重新）考虑这一点”。
1月份，瑞银高管（C-Suite Executives，公司的高级管理层）进行的一项调查揭示了这种转变的重要性。超过90%的受访者表示，他们要么正在将生产转移到中国以外，要么正打算这样做。大约80%的人表示他们正在考虑将其中的一部分带回美国。
当然，这是一种新兴趋势。几十年来，美国失去了如此多的制造业工作岗位，从高峰到低谷之间大约有800万个。几乎没有人会争辩说，目前的趋势标志着回到了那个时代。自动化的兴起消除了许多低技能、低收入的工作，这意味着今天的美国工厂需要的工人人数要少得多。
更重要的是，随着美元兑人民币、日元、英镑和欧元汇率飙升，在美国制造商品的成本可能会更高。
“更好更便宜”
对通用家电（GE Appliances）首席执行官凯文‧诺兰（Kevin Nolan）来说，所有这些对美国高成本的担忧都有些过头了。
他说，已经有好几年了。大约在2008年，他开始意识到，在大型物品上——比如洗碗机尺寸及以上——消除海外运输所节省的成本可能超过在这里花在劳动力上的额外资金。他认为，关键是要最大限度地提高工厂的效率，以降低劳动力成本。一年后，他决定测试他的想法并将通用电气的部分热水器生产转移到路易斯维尔，其它产品线紧随其后。
对于这家公司来说，这一切都是如此成功——具有讽刺意味的是，这家公司现在归中国的海尔智能家居所有——以至于诺兰一直在等待其他CEO效仿他的举动。一场疫情才说服他们这样做。
“我一直说，这只是经济学，人们会意识到他们认为自己拥有的节省额度并不是真实的。”诺兰在接受采访时说，“在这里生产会更好、更便宜。”
生产链移出中国 美国制造业复兴
对于一些公司来说，他们第一次调整供应链是在疫情之前两年，当时的总统川普（特朗普）开始一次又一次地对中国产品征收关税。
发电机制造商Generac Holdings开始制定将部分生产供应链从中国转移的计划，当大流行来袭时，这些计划得到了加强。该公司现在从美国和墨西哥的供应商那里获得更多零件，在威斯康星州密尔沃基（Milwaukee）郊外的总部附近生产更多的发电机，并在乔治亚州奥古斯塔（Augusta）以北的一个小镇经营一家全新的工厂。
“我们希望更接近东南部的客户。”首席运营官汤姆‧佩蒂特（Tom Pettit）表示。他说，低廉的运输成本和快速的交货时间受到客户的欢迎，并为公司的持续发展铺平了道路。仅一年前开业，工厂的扩建工作已经在进行中。
俄乌战争也引起了佩蒂特的注意。
不仅因为战争进一步扰乱了全球贸易并增加了运费的飙升，战争还提醒他，中国（中共）可以在台湾尝试类似的事情。就像大多数西方公司在俄罗斯的业务结束一样，它也可能在中国结束。突然之间，过去几十年里曾鼓励如此多高管将业务全球化的良性地缘政治背景正在消失。佩蒂特说，这增加了他改变现状的紧迫感。
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