蓝海策略的反思

思牧
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最近有一本很热门的策略管理著作–“蓝海策略(Blue Ocean Strategy)”。有别于过去强调如何在竞争中取胜的策略思维,这本书强调如何开创无人竞争的全新市场。

作者金伟灿(W.Chan Kim)和莫伯尼(Renée Mauborgne)认为过去的策略是一种“红海策略”,厂商在一定的产业疆界中厮杀竞争;而“蓝海策略”则是认为产业疆界可以被改变,厂商可以靠创新开拓出无人竞争的市场。

虽然这本书强调的是如何开拓商机,但我读完这本书后,我却想到了一些跟商机无关的事。谈到“竞争”,不只是商场上,现在社会上的竞争无处不在。小孩一生出来就要开始面对各式各样的竞争,有个广告不是说:“不要让孩子输在起跑点上”。这句话反映出“竞争无处不在”的社会现象。“物竞天择,适者生存”已经不是生物学的概念,而是被扩散到社会的每一个角落,被牢记在每个人的心中。

从小,父母就要孩子学很多才艺:音乐、书法、心算、英文、绘画…等等。孩子进了学校,就开始了各种比较,谁家里有钱、谁穿的漂亮、谁会的东西多、谁去玩过的地方多…等等。再加上面对各种升学考试,不怪说现在的小孩压力很大。其实,那是因为我们已经将孩子放在“红海”当中。

我们一直教孩子要赢过别人,要比人强,孩子日复一日的在竞争、在比赛,当然活的很累。其实不只是孩子,大人们也是一样,在竞争的环境下,什么都要比,很多人得了忧郁症,担心失去竞争力、担心不能往上爬。其实我们都已经把自己放在一个竞争的框架中,竞争已经变成一种自然,只是自己意识不到而已。

透过“蓝海策略”这本书,我们可以思考一下,我们是不是把自己放在一个“红海”当中?生活中除了竞争与比较之外,是不是也有其它的部分?我们的快乐,难道只建立在击败他人所获得的成就感上,还是还有其它的来源?换个角度,找出一个属于我们自己的蓝海,相信我们的生活,会过的更不一样。@(http://www.dajiyuan.com)

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