【大纪元6月12日报导】（中央社记者黄慧敏台北十二日电）台政院客家委员会主委李永得这个周末攀登玉山，攻顶成功；对照他的官运，此刻的他算是达到了人生的一个高峰。不过，对“我的生涯规划就是没有生涯规划”的李永得而言，人生是一连串意外的组合；他随时提醒自己要放空自己，才不会患得患失，也才有空间做该做的事。
在一年前到客委会服务以前，李永得都是以“新闻人”自居。过去不但没有想到日后会有机会担任公职，更是极力避免进入政府部门。毕竟十多年的“无冕王”生涯练就他监督政府的本领，担任公务员就得角色互易，受人监督。所幸李永得适应力强，分寸拿捏得宜，到现在还未发生扞格之处。
李永得说，新闻人是隔岸观火，要求的是客观中立；政务官则身陷其中，必须为执政团队加分或辩护。
他强调，身为政务官在政策形成过程中可以有不同的意见，一旦政策形成后，即便自己不认同，还是必须为政策辩护，否则就要辞职下台。这是职场伦理。
职场伦理是李永得经常强调的职场四大专业之一，不过，他也明白，新闻专业早已不适用当今的商业环境，台湾媒体过度竞争的结果就是各媒体极尽所能偷窥、赶尽杀绝，以致报章萤光幕沦落到为扒粪八卦报导充斥的局面。
追根究底，李永得认为，这是整体结构性问题，不能归咎于媒体负责人或是站在第一线的记者。
李永得曾以多年的媒体经验观察台湾媒体发展现况，向行政院长建言媒体改革势在必行；然而，“不在其位，不谋其政”，李永得不便在这方面过多着墨，但他始终相信：惟有政策理念的改变才能带来媒体改革，而媒体改革才有助促成多元文化的发展，客家文化的发展也才有希望。
任职客委会和公视总经理以前，李永得曾任自立晚报总编辑、黑白新闻周刊社长、民视筹备处新闻部经理、澳洲自立快报社长，前后从事新闻工作约十五年；他曾与前华视总经理徐璐首开先例前往中国大陆采访，并且在“自立事件”中成为台湾第一位票选总编辑。
李永得去年六月四日从公视总经理调任客委会副主委后，他随时提醒自己要放空自己，才不会患得患失，也才能有最大的空间做自己该做的事。
今年三月起，他代理客委会主委，六月八日布达为主委。李永得告诉中央社记者，若说“真除”与“代理”有任何差别，那就是多了一点压力。六月十四日是客委会成立满四年的日子，未来客委会要以过去“从客家看客家”的基础上发展为“从台湾看客家”，进而让国际看到客家。
所谓“从客家看客家”，是客家人关起门来孤芳自赏；“从台湾看客家”则是客家人勇于走出去，让台湾其他族群看到、接触和了解；让人们看到台湾文化的多元，看到客家是台湾丰富内涵的一部分。
至于振兴客语，则是客委会永远的核心任务。李永得说，客家人之所以为客家人，是因为有客语，没有客语就没有客家人。套用以色列文豪阿默斯奥兹所言：“语言才是我真正的家，语言给我家的感觉超过身在任何国家。就我而言，那就是客语。”
李永得指出，过去四年客委会在振兴客语和建立客家自我认同上绩效卓著，现在是客家人勇于走出的时候了。以“生祥与瓦窑坑３”乐团而言，入围七项金曲奖，获得三大奖，但主流媒体的报导篇幅却不成比例，这就说明了“从台湾看客家”还有很大的努力空间。
李永得说，什么时候主流媒体广泛报导客籍人士在专业领域的成就或播映客语节目，什么时候就是“台湾看客家”的实现。
