【大纪元8月1日报导】（中央社记者林琳纽约三十一日专电）美国的工会组织虽然正经历严重分裂的考验，不论是“美国劳工联盟–工业组织协会”，还是分裂出来另立门户的“改变以致胜联盟”，都把业务不断扩张却对各工会组织不买账的大零售商–沃尔玛当成目标。
上周才在上海开了在中国大陆第四十八家大卖场的沃尔玛，在全球有五千家卖场，公司对于员工的待遇及商品的价格一向自订规则。“美国联合食品及商业工人组织”对于沃尔玛的低价策略及自行其是的薪资及福利办法相当不以为然，也不满全国性的劳工组织–“美国劳工联盟–工业组织协会”竟然对它无计可施。
拥有一百三十万会员的“美国联合食品及商业工人组织”，于七月二十九日“美国劳工联盟–工业组织协会”在芝加哥召开年会时，宣布退出这个旗下仍有五十三个全国及国际性工会组织的劳工联盟。组织负责人裘．汉森就表示，加入“改变以致胜联盟”之后，将与几个其他工会组织合作改造劳工运动，并透过组织加强劳工的力量，而他们的第一个目标就是让沃尔玛的受雇人员成立工会，并且由工会来谈判薪资的问题。
全国性的工会组织接二连三退出，难免会削弱劳工联盟与财大势大企业间谈判的力量。代表超级市场员工、肉品包装工人及禽肉处理工人的“美国联合食品及商业工人组织”是全美五大工会组织之一，曾经是全美劳工联盟与沃尔玛谈判时的主力。
“改变以致胜联盟”的成员还包括七月二十五日宣布退出全美劳工联盟的运输及仓储工人组织 Teamsters及“服务业受雇人员国际联盟”，以及三个并未退出劳工联盟的组织–“联合农地工人”、建筑工人的组织“北美洲劳工国际联盟”及由服饰业、旅馆、餐饮及洗衣业工人组成的联盟（Unite Here）。这个联盟目前已号称有四百万会员，相当于未分裂前全美劳工联盟成员总数的四分之一。
几个工会组织退出联盟的主因之一是近年来劳工薪资调幅有限，劳工生活条件难望改善。工会无法让资方接受谈判的条件，而联盟似乎也难在国会发挥游说的力量，想吸引更多劳工加入工会当然愈来愈不容易。
事实上，经济型态及职场环境的改变也对于劳工组织造成冲击。全球化经济的发展让企业有更多抉择。面对在海外业务蒸蒸日上的沃尔玛，工会组织的谈判策略可能真的有必要改变才能致胜。
