这次的研讨会以创新管理思维为主题，由杨硕英教授与朱平先生的对谈，两位与谈人的共同特质都是勇于创新的人，只是一位处于学界，一位处于业界，相谈下来十分契合。从两人的对谈中，我们学到了自我的觉知与思考，我们学到如何透过系统思考的观念，让人做出更正确的抉择。观念在决策中扮演着非常重要的角色，观念的背后就是心的问题，两位与谈人会中一直在传达一个讯息给我们：“心可以很大，也可以很单纯。”
心的广度可以透过学习来促成，在此之前，你必须愿意做出“选择”，例如朱平提到，上网学习是最容易的，吸收新知需要英文的底子，英文目前是国际通用的语言，说白了就是26个字母的排列组合，只有26个字母，你没有理由说不会。心的开放程度，由你自己来决定。朱平先生提醒，当朋友有困难的时候，千万不要去问他有什么需要帮忙的，“去做就是”。
而我们的心怎么变得单纯呢？事实上，我们的心本来就很单纯，只是我们常被一些后天形成的观念所阻碍着。后天形成的观念会让人产生害怕，会让人裹足不前。怎么去除掉这些阻碍我们创新与创造的观念，你可以看着这个观念，想一想，如果回到小时候，你会怎么看待，怎么选择。杨教授提到，当他在撰写书籍的推荐序时，脑袋只有一个想法：“怎么做才会最好！”在如此简单的想法带领下，没有担心或考虑需要改写很多遍的问题，甚至于为了最好的产出，不惜全部改掉都可以。因此，他的脑中没有很难、很麻烦这类的观念，单纯的心自然就浮现上来，他也就能清楚什么是他想要的，他该如何选择。
朱平用实际的例子提到，如何训练你的心可以又大又单纯呢？像他设定给自己每年1千元的预算去做悦日人的工作，平均每天只要3块钱。他说：“当你到菜市场买菜的时候，假设你买的菜一共27元，你给老板30元，告诉他不用找了，这时候老板可能会有3种反应，第一、他收了30元并跟你道谢，此时，他很高兴，他高兴你也高兴；第二、他还是找给你3元，并跟你道谢，此时，他很高兴，你也很高兴；第三、他收了30元，还加送你东西，最后还超过30元，此时，他很高兴，你更高兴。”
透过这样简单的设计，让我们养成习惯，成为一个受好教养的人。成为一个悦日人就是随时觉知，让人快乐。你不一定每天都得花个3块钱，你可以按照你的能力，今天方便今天做，明天方便明天做，你甚至可以准备一个预算簿，使用掉的预算就把它记录，并记录相关的故事。每年只要1千元，就这么简单，你也可以成为快乐制造机。
观念不同的确造成很大的差距，当我们跟做得更好的人比较时，我们才会发现出差距，像佛睿思特这样的人很少，他的思考是非常长远的，他不会考虑到他的年纪问题（高龄九十），也不会考虑到现况条件问题，他用一种远大的目标带领后辈向前走。他不会问，这样的计划需要这么大的经费，可能吗？要不要先从简单的做就好？可见，他的心有多么的宽广，多么的单纯。一件事情他想清楚了，就无惧于别人的批评，这就是佛睿思特，他所带来的观念值得我们借镜。◇
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