【大纪元3月7日讯】在中国大陆的政治和社会生活中，真可谓是闹剧和笑话百出。前有“人有多大胆地有多大产”和“20年赶英超美”，后有比资本主义贫富差距还大的“有中国特色的社会主义”。几十年来，中共搞笑的优良传统始终在保持并发展着。在刚刚开幕的新一届“两会”中，这样的国际笑话仍然在继续中。
在3月3日，上海东方卫视的两会专题新闻中，出现了这样一则非常耐人寻味新闻：本届政协新委员人数达到1232名，所占比例超过了一半。学者多、知名人士多、经济界人士多成为了大会的主要亮点……所有的新委员都热情高涨，积极认真地履行着自己参政议政的职责。
该报导还称，从2月28日赴京报导以来，新委员们每天都在接受相关的培训。新委员郑珊说：“通过三天的培训，进一步明确了自己的职责，参政议政的能力也有所提高。通过这些培训，我们知道了该做些什么，我们知道了应该怎么做，我们要站在什么角度上为国家参政议政。”
看过这条新闻，笔者不由得产生了一系列的疑问。不知道全国政协到底是一个什么样的机构？是菜市场谁去都行？显然不是，因为笔者想去就不让去。尽管我自认不需要培训就可以履行很好的职责。
这个全国政协到底还是不是，一个拥有13亿人口大国的仅次于全国人大的参政议政机构？它还要不要最起码的体面和庄严？如果是的话，为什么会产生如此多非专业的和不热心于政治的人参与其中？这样的人员结构，对于5年才改选一次，每年只有十几天会期的全国政协来说，是不是显得有些资源浪费，纳税人的钱就是这么花的吗？而且这么重要的一个职位，难道只需要短短的三天“培训”就可以上岗吗？可见中国议员的工作很简单，甚至简单到比一个农村业余电工的培训期都短。
最为搞笑的是，这位王代表显然是不懂政治，而且进行报导的特约记者周云也政治幼稚得很，估计东方卫视的编辑政治素质也不高，否则怎么会把“通过这些培训，我们知道了该做些什么，我们应该怎么做，我们要站在什么角度上为国家参政议政。”
这样的话都播出来呢？这话连小孩子都能听得懂，那就是：每个委员在会议上该说什么不该说什么，在会议开始前就已经被确定了，正式的大会不过是拿给国际社会参观的民主展示橱窗，而这些自我感觉良好的代表和委员，也不过是橱窗里挂着衣服的塑料模特而已。
议会政治之所以存在，其核心价值就是：可以用更多的人来分散原先一个人的权力。利用不同的人在理解问题和关注问题角度的差异，来确保最终形成的决策更能兼顾到各方面的利益，从而达到减少决策人为失误的概率，使决策更加合理和科学。
如果把所有开会的人都“培训”了，而且还要让所有的人知道该做什么，不该做什么，该怎么做和不该怎么做，要统一认识角度去对待问题，那要这么多人去开会还有意义吗？还不如直接一把手说了算，反正结果都是一样，一个人决定还节省了不少会议费用。通过郑珊委员有意或者无意中透露的情况，我们不难知道，为什么中国两会的决议都是高票通过。因为每个人事先都被培训了，既然叫培训，那不合格的估计肯定不能上岗，既然上了岗的就肯定会按照老师教的去做。否则，不是这个人与无产阶级专政为敌，就是自身素质太差学什么都学不会，不管是哪一顶帽子，一般的人都是戴不起的，因此，尽管台上台下的人都觉得挺假，但大家还是有兴趣和毅力年复一年的演下去。
不管是滥发代表和委员的资格，还是规定限制代表和委员的行为，都严重违背了现代议会民主制度的核心原则。这是对中国人民以及世界人民的一种侮辱，是对全人类智慧、道德、法律和行为准则的藐视。在此，笔者由衷地奉劝中共当局，贵党编导的这些戏演的都很假，几乎所有人都能看得懂。即使是在信息封锁严重的国内，大家对这些也是心知肚明，没穿衣服就是没穿衣服，谁都瞧得见，即使再傻的人看了60年也都看明白了。之所以没有人出来揭穿这些谎言，那是因为还没有出现那个天真的小孩而已，但是他的出现也只是时间的问题。是等到谎言揭穿无法回旋的时候被强行驱逐出历史舞台，还是趁一切还有得挽回的时候纠正错误重新来过，孰重孰轻想必中共智囊比我等草民更加清楚。
当前，海外和国内民运中绝大多数的派别，都极力主张非暴力和平改革的愿望，有些组织甚至愿意主动与共产党合作。这应该是中国共产党难得的历史机会，希望中共当局能够以史为鉴，不要再错误的估计形势。历史上所有的统治者，无一不是过高地估计了自己，而最终又无一不被历史洪流所淹没，作为信仰唯物主义的共产党来说，应该相信自己也不会跳出这样的历史规律。
所以，与其若干年后江山拱手让人，道不如现在主导改革，以目前中共在中国大陆的基础，将来在民主政治生活中，仍然会占有相当重要的地位，台湾的国民党就是最好的参照。如果一意孤行，那最终只能像古今中外所有独裁者一样，不但身家性命难保而且身后骂名难休。而最苦难的则是普通的民众，他们将继续在独裁和高压制度下挣扎，不但要承受社会的种种不公，而且还要继续被迫观看，如“两会”这样的，二流编剧、三流导演和四流演员合作公演的政治闹剧。虽然，搞笑但真的一点都不幽默。@(http://www.dajiyuan.com)
