【大纪元4月18日讯】(大纪元记者涂佐岸编译报导) 近来美国经济下滑，各大公司为了减少薪水支出，纷纷提出各种优惠配套，鼓励员工提早退休，但种种诱因当前，是否接受常成为职场人士的困扰，因此，全球专业人力顾问公司Challenger, Gray & Christmas整理出一些应考量的因素，以协助个人做出抉择。
企业裁员另一选择－优退
据Challenger, Gray & Christmas公司统计，在2007年的768,264名总裁员数中，有31,695名是优退人员。而其余的736,569名，则由于其他原因，如削减成本、公司重组或需求改变，部分员工也实践了提早期退休。
挑Challenger, Gray & Christmas的首席执行长查林格(John A. Challenger)表示：“在面临商业和经济波动时，公司一般都要靠多种工具，来调整其受薪人数。其中以关掉或裁撤部门、发出解雇通知，最为直接和引人注意，不过公司还是可以依靠自然减员、合并和无裁员重组来微调其工作团队。现在，公司看到多数员工已接近或达到退休年龄。它为调整并适应目前的经济减缓，提出许多丰厚的配套给其团队中年龄最大的一环，吸引这些迟早都要离开的员工。”
Challenger, Gray & Christmas指出，德尔塔航空公司(Delta Airlines)近期宣布将让30,000名员工已具退休资格或服务满10年而年龄和服务年资加起来超过60的员工优退，将掀起一阵空前的退休热潮。由于经济放缓和多数受薪阶级己届退休年龄，因此将以优退方案削减员工数，省去诉诸裁员的困扰。
Challenger, Gray & Christmas的研究人员发现在各种制造业中，包括能源、航空、公用事业、化工及为存续而奋战中的汽车和建筑业，其员工平均年龄约为50岁。“讽刺的，公司针对这些年纪较大的员工进行优退以因应经济的冲击，当局势反转时，反而发现自己缺少员工。不幸的，财务现实使这些雇主别无选择，只好删减薪资成本。”
最近期主要的优退集中在挣扎中的汽车业，如美国的通用、福特和克莱斯勒三大公司已透过优退裁减了数以万计的工人。然而，汽车业并非是唯一提供优退者，最近许多种行业，各式各样的雇主，包括航空业、科技业和零售业都有优退方案出现。
企业掀起优退潮
今年西南航空公司(Southwest Arilines)提供给其8,500名提前离职的员工优惠退休福利，其中包括二万五千元现金、医疗及牙医福利和旅行特惠等。
总部设在德州的电子数据系统公司(Electronic Data Systems)为减少在美国的薪资成本，提供优惠套件包括，价值超过一万美元另加5次的电资系统(EDS)员工退休与效益恢复的学习计划，在其1万2千名具有资格的员工中，有2千4百名接受这项方案。
最有利的优惠配套都来自于汽车公司，在过去36个月里，前三大车厂至少发起了两轮的退休优惠。2006年，每一位在通用汽车工作超过126,000小时的员工即符合这项资格，员工达到或超过退休年龄可得35,000美元现金和全部福利。工作十年，但未达退休年龄的员工可得到140,000美元和他们的养老金，但没有健康保险。年资少于十年的，可收到70,000美元，但没有福利。诸如此类的优惠，现在已经延伸到其余工作超过74,000小时的员工。
福特和克莱斯勒也延展其优惠退休，幅度在价值35,000美元至140,000美元间。福特公司就有针对年龄、服务年资、工作类型等八种不同的优惠配套，另有还包括健康福利，有些员工甚至有机会接受用于学费和其他教育的金钱补助。
应否提早退休的考量
相较于公司为员工提供退休方案，员工更大的问题是接受与否，根据挑战者公司的看法，虽然一次性的付款令人诱惑，但有还是有很多因素要考虑。
他说：“很多人根本光看在优退的财务项目，他们也可能会向财务专家和税务专家征求意见；然而，一些人忽略了就业和市场因素。有人因为他在40多岁时，得到十万美元离开一个工作，好像中了大奖似的，但最重要的，要认识到在他这个年龄，也许还要继续工作，特别是一个没有退休基金的人。”
“对于那些决定接受优退者，将会产生其他问题：我现在该怎么办？我要回去上学吗？我要搬到一个新城市吗？还是我休息一段时间？”
Challenger, Gray & Christmas提供了一个必须考虑问题的清单，给接受或拒绝优退的员工参考。
个人在考量是否接受优退时，首先应确定个人在这家公司的地位。对于一个正艰苦奋斗的公司，会想要留住最优秀的员工，所以，最好先自问，自己是否是老板心目中的“留任者”。如果仍对自己的身价不明，那在公司的前景可能只是短暂的。
若非自愿性的裁员，有可能比照优退的条件吗？如果有，应再思考是否能在这波的裁员中存留下来呢？其次，如果公司根本无法履行其承诺的条件而被迫裁员，在这种情况下，所有优退的诱因根本就不用再考虑了。
其它应考量的因素是，就业地的前景是什么？愿意搬家吗？在这一行或职业的前景是什么？需要考虑新职业的培训吗？例如，底特律一些医院为遭车厂裁员或优退的员工，提供一些护理培训，因为目前全美护理界正面临劳动力短缺。
提供优退的公司，可能在经济上出了问题，所以有可能会采取其它节约成本的措施，包括削减健康保险和取消非健康类福利等，这些将影响留下来的员工。Challenger, Gray & Christmas补充说：“员工也必须考虑到新增的压力、新增的工作和感情上自己在裁员中幸存的自责。”
Challenger, Gray & Christmas表示：“一些留下来的人都在观望，以等待更好的优惠出现。更多的优惠偶尔会发生，但大多数情况，优惠会递减，尤其是如果该公司的情况未改善或恶化。最坏的当然是没有第二次优退，而公司选择普遍性的裁员或完全倒闭。”
最后，Challenger, Gray & Christmas总结指出：“对于那些选择优退，但尚未准备好退休者，最重要的是要积极寻找新工作。按理说，在工作20年后，用这笔优退的钱过个小康的生活或渡个长假，应当之无愧。虽言之有理，但未来的雇主可能不会同意一个员工在长期脱离职场后却仍保有工作的热情。”
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