价值决定价格

陈嘉莉
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下午茶时间,和一群朋友闲话家常,闲聊男朋友、生活趣事和工作。谈到工作,大家不免对彼此的薪水好奇,小珍是一家安亲班的行政老师,薪水一万八千元。圆圆是工业区一家铁工厂的会计小姐,工作两年,薪水两万元。两个人怨叹样样东西都涨价,只有薪水不涨价,老板还不时透露目前的薪水,在花莲已经算是不错的待遇福利。

小珍谈到面试新工作时,老板问她一个月一万八的薪水可不可以接受?小珍没有立刻回答,可是面露难色,老板毫不留情立刻接着说:“一个月一万八千元,多的是人抢着做,你不做别人还等着面试。”小珍缓一步回答:“我可以考虑两天再回复吗?”后来小珍找工作到处碰壁,最后还是接受这份工作。

圆圆在一家铁工厂工作两年,工作表现不错,老板颇为赏识,然而两年来,圆圆加薪两次,现在的薪水是两万元,跟其他员工相比之下,算是中上的薪水待遇。老板帮圆圆加薪两次,也跟着增加圆圆的工作量,老板对圆圆洗脑,告诉圆圆特别帮她调薪,希望圆圆要付出更多的努力,表现要更好,工作要更认真,不要让其他人说闲话。

小珍和圆圆开玩笑自嘲说:“我们的价值只有区区的两万元。”小珍老板的一番话是有点刺耳,甚至不尊重面试的人,但自由经济市场运作即是现实的。你不做,别人愿意做,愿意做的人就取得这价格。

经济学家巴菲特:“价格是别人给的,价值是自己给的。”员工的价格是老板给的,价值是自己决定的。在自由经济市场,价值和价格似乎不可以等同视之;价值存在人的心中,价格则是外在的具体表现。而价值可以决定价格吗?这不是绝对不变的法则也并非单向方程式的定理。

“价值决定价格,价格显示价值”。两者之间密不可分,其中深奥微妙的关系,实在难以用科学方式计量。身为员工的我们,该如何提升自我的价值并转化为具体的价格表现,值得深思熟虑、用心经营。身为老板,又该如何运用价格激发最大的价值,也是令人玩味的问题。目前身为员工的我,现阶段思考的方向是朝着如何发挥最大的价值,替老板争取最高的利润,使老板心甘情愿把最好的价格加诸于我吧!@

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