很多人面对失败，都有“缴学费、学经验”的心理建设，偏偏有些教训，有钱也不见得买得到。失败的学费到底怎样算才划算？
施振荣把失败的学费分为“有形的”金钱与时间，以及“无形的”面子及信心。其中，一般人面对失败时最放不下的面子问题，在他看来，“面子的价值，其实可大可小，由自己决定”。
自从创立宏碁后，一向是媒体宠儿的施振荣，经历过一次令他至今都刻骨铭心的丢脸经验。
有一年宏碁赴日本参加电脑展，施振荣原本希望藉由这次国际买家及媒体云集机会，好好介绍宏碁。谁知记者会时间到了，却没有一个记者出现，这场“等呒人”的记者会，让他当场非常尴尬。
“很早以前我就说过，我要命，不要面子。”施振荣说，面对这个超级丢脸的经验，当下他决定，面子我不要了，让它的代价立刻变成零，如此一来，这个失败的无形学费一下子变很低。”
施振荣并积极调整心态，搞清楚日本媒体生态，后来每次宏碁到日本办记者会，懂得事先联络当地媒体，且把新闻资料加上日文翻译，让日本新闻发表会都很成功。
施振荣观察，很多人面对失败时，常把面子的代价无限上纲到非常大，甚至连信心也赔进去，那么这失败的代价就太高了。若能学习把面子的代价降低，而金钱及时间这两个可计算的有形的损失，如果都在可控制范围，那么失败的学费就是可以忍受的。
“所有的当下，都是你自己心里的调适。””施振荣更发现，很多人常常为了面子，死不承认失败或错误，而为了一时面子问题所采取的行动，事后经常后悔，还会不断浪费时间、心态及资源去悔恨，甚至减缓信心的恢复。@待续…
摘 自 《认输才会赢 》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)
