杰出成功者的失败学(3)

失败学费:无形的,可大可小

郑秋霜

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很多人面对失败,都有“缴学费、学经验”的心理建设,偏偏有些教训,有钱也不见得买得到。失败的学费到底怎样算才划算?

施振荣把失败的学费分为“有形的”金钱与时间,以及“无形的”面子及信心。其中,一般人面对失败时最放不下的面子问题,在他看来,“面子的价值,其实可大可小,由自己决定”。

自从创立宏碁后,一向是媒体宠儿的施振荣,经历过一次令他至今都刻骨铭心的丢脸经验。

有一年宏碁赴日本参加电脑展,施振荣原本希望藉由这次国际买家及媒体云集机会,好好介绍宏碁。谁知记者会时间到了,却没有一个记者出现,这场“等呒人”的记者会,让他当场非常尴尬。

“很早以前我就说过,我要命,不要面子。”施振荣说,面对这个超级丢脸的经验,当下他决定,面子我不要了,让它的代价立刻变成零,如此一来,这个失败的无形学费一下子变很低。”

施振荣并积极调整心态,搞清楚日本媒体生态,后来每次宏碁到日本办记者会,懂得事先联络当地媒体,且把新闻资料加上日文翻译,让日本新闻发表会都很成功。

施振荣观察,很多人面对失败时,常把面子的代价无限上纲到非常大,甚至连信心也赔进去,那么这失败的代价就太高了。若能学习把面子的代价降低,而金钱及时间这两个可计算的有形的损失,如果都在可控制范围,那么失败的学费就是可以忍受的。

“所有的当下,都是你自己心里的调适。””施振荣更发现,很多人常常为了面子,死不承认失败或错误,而为了一时面子问题所采取的行动,事后经常后悔,还会不断浪费时间、心态及资源去悔恨,甚至减缓信心的恢复。@待续…

摘 自 《认输才会赢 》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)

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