创业达人
当西德拉·卡西姆(Sidra Qasim)和瓦卡斯·阿里(Waqas Ali)连一个英语单词都不会说的情况下来到美国时,他们不知道自己在创业之旅上能走多远。如今...
这个月,正值我庆祝创业10周年。这是少眠的十年,周末无休的十年,与才华横溢的人建立人脉的十年,与客户建立关系的十年,马不停蹄游走的十年,以及经历各种高潮和低谷的十年,这也是决定一个创业家生活的十年。经营企业是一个快乐与痛苦并存的旅程,但对我们一些人来说,创业冲动如海妖的歌声一样迷人,一样无法压抑。
创业家往往试图将他们的财富管理打造成一个像车轮的团队,把金融顾问、房地产律师、注册会计师、公司律师和保险专家全都集合起来作为保护车轮的轮辐。这种配置的最大问题是,你可能非常擅长经营业务,但在寻找合适的专业人员和管理团队方面可能不太擅长。
无论你创办什么样的企业,在制订营销策略时总难免有失误的时候。尤其新创公司还必须经历一连串严峻的营销挑战:受限的预算、有限的资源,还有迫切建立品牌知名度的需要。新创公司成功的关键就在知道何时以及如何投入营销。以下是新创业者最容易犯的7大营销错误,以及如何避免之法。
在2022年新的生活常态下成功经商并不容易。COVID-19疫情改变了商品和服务的消费模式。如果说几年前开一家实体商店或餐厅还是有利可图的,那么现在则可能会遭受重大损失。
Fresh Prints是一家正在蓬勃发展的公司,它的起步却始于一个糟糕的决定。 10年前,Fresh Prints是家快经营不下去的服装公司,他俩以16,000美元买下了公司,钱来自于成人礼。今天,Fresh Prints有290名全职员工,年收入达4000万美元。以下便是他们成功的故事。
研究百万富翁致富的秘诀相当有意思,因为他们大多也是一般的普通人,只不过拥有超凡的自制力和专注力。这些有钱人并不一定比别人更努力或更聪明,只是以非同寻常的方式获得财富。其中一个特点就是他们通常有多重收入来源。
副业是除了你的主业外,另外可以经营的事业。当然,你会有额外的收入,但开展副业多半是做一些你喜欢又充满热情的事。那为什么不跨出这一步?好吧,如果你说时间不够,倒也是个正当理由。但是,如果你认为从事副业必须筹备一笔不小的费用,那可就大错特错了。事实上,有很多副业,几乎不花什么钱就可以开始做,而且,还可以让你赚进不少钱。
当你心爱的衣服出现破洞或裂痕时,你应该会希望这些衣服能够获得修复,毕竟它们陪伴自己很长的时间,承载着弥足珍贵的回忆。而在日本就有一门被称为“无痕修补”(Kaketsugi)的手工艺,能够把破损衣物修复得完好如初,堪称神乎其技。
公司有一位非常优秀的员工突然辞职,这下真的不知所措。到底是什么原因呢?对其他员工有何影响?发生这种情况时,公司必须寻找接替职缺的人选,同时,不得不依赖其他员工承担起更多的责任。这个要求多少会给现有员工带来不少压力和不确定性,尤其是一些已分身乏术的员工。
使用团队管理app可以让每个人保持同步,达到简化工作流程的目的,这点很重要。这种app有多种选项可使用,如排程、工作跟踪、整合追加计划、文档存储以及其它一些根据团队需要使用的功能。本文推荐5款好用的app:Teamwork.com、Monday.com、ClickUp、Google Tasks、Asana。
随着互联网的发展,人们创业更加容易。无论是自由业者还是小企业主,都比以往更愿意主动投入自己的工作,自我创业技能也愈显重要。事实上,创业能力是后天培养出来的,藉由后天的学习可获得筹资或销售等技能,同样能在各行业闯出一番天地。参考三种技巧创造后天的环境,培养未来的创业家,如多元化的朋友圈、富足心态和感恩心态等。
如果你在供应链行业工作,客户遍及全球,那么你知道,保持供货不中断是工作的日常。处在快速到货、立即满足需求,所谓Amazon Prime时代,你是产品品牌和消费者之间的桥梁。完美执行、主动预测风险和目标明确一致,都是成功的要件。
相较于成熟企业,初创公司人力财力有限、员工经验不足、组织扁平化、时间紧迫,因此创业者就更需具备精准的领导力。成功的创业者大多具备以下3个领导特质:1.企业愿景:能提升员工士气和生产力,形成正向的企业文化。2.拥抱失败:他们不回避失败,因为成功学不到东西。3.权力下放:建立各层职级,充分授权,避免专断独行。
过去几年里,我在企业界担任管理职超过上万小时,也指导过许多高管,从副总裁到首席执行长(CEO)都有。在我的职业生涯中,无论是我辅导的客户,还是同事或组员,没有一位不曾面临自信心的问题。在生活中,我们有时也会面临缺乏自信的时候,这确实是人生中一项需要克服的重要能力。
企业家普遍有的感觉,就是好像需要在个人生活和职业生活之间作出选择。很多时候,年轻的企业家正处在同时发展企业和建立家庭之时。结果,你的日子可能变得很辛苦。从玩乐时间切换到董事会议,还有二者中间的所有事情;学习如何“玩转”生活——无论是在家还是办公室——可是一大难题。
想像一下,假如知道某种疾病的死亡率为90%,医生们都在积极地寻找治疗方法之后,我们当然不会排着队去感染这种疾病。然而,虽然知道创业只有10%的成功机会,现在却有比以往更多的人开始了自己的生意。
让耐吉成为业界巨擘的这套商业模式,立基于耐吉“Just Do It!”的态度。耐吉Grind让鞋子不被丢弃,保护运动的未来。耐吉冒险俱乐部一年两次,帮你免费寄回穿坏的鞋子,然后透过耐吉Grind进行回收再生。状况还好的鞋子,则在翻新后捐赠给需要的家庭。
很多新创公司一开始都是一人独创或数人合伙,但生意越做越大之后,创业者就很难再独挑大梁了。不过并非每个创业者都知道何时该扩增人力、该找什么样的人进来。雇用正职员工虽有帮助,但未必是最佳做法。你可以评估真正的需求后,再来决定该找自由工作者(freelancer)、承包商(contractor),还是正职员工。
创业不容易,尤其是个人创业。要想创业成功,你需要这三个人帮你开创基业。职场导师在你遇到困难时能拉你一把,会计师帮你把关财务,律师确保公司合法经营、不犯法。
当我回顾公司的成就和成功时,吸引力和说服力是我完美掌握的两种最高阶习惯,将我推向年轻时想都不敢想的繁荣富足。但这两大致富因素经常遭人看扁,甚至被忽视。真正困难的是,有些人不想被贴上行销人员和推销员的标签。如果能改变这种思维,以不觉得自己在推销的方式思考,你能说服你成为最好的自己,同时说服他人去做你希望对方去做的事。
电商的销售手法有很多方式,从进货到运销都有很大弹性,这些的不同也会反应在财报上的数字呈现。下面文章举得例子就是运用不同销售手法,电商自行购买商品运销或是让业者进驻平台销售,这2种方式报表上却呈现业绩成长的极大差异。
只有提供客户需要的产品才能吸引客户再度光临。但要如何找到潜在客户并维系客户关系呢?
当你推着Costco的购物车扫购大包装商品、大排长龙等一片腊肠披萨或是鸡肉卷时,是否曾经想过这家零售商是怎么从无到有呢?“会员制零售商”是好市多先想出来的点子吗?谁在你耳边眼前一天老晚推销好市多?
如果你是公司领导,给员工们亲身示范,有些人确实会以你为楷模,加强责任感;但是有些人则不会,你需要另外想办法使员工们为自己的工作负起责任。怎么办呢?
许多人都知道苹果电脑的创始人史提夫‧乔布斯(Steve Jobs)的创造力惊人,但是知道他的灵感喷发和他的特殊习惯息息相关的人却不多。 撰写乔布斯传记的作家沃尔特‧艾萨克森(Walter Isaacson)第一次见到这位传奇的苹果联合创始人时,并不知道乔布斯的特殊习惯,但是他很快就发现,乔布斯很喜欢在漫长的散步中和朋友谈论严肃的话题,同时灵思泉涌。 根据...
日本年轻女子大野萌菜美看似娇小,但喜欢用瓦楞纸板制做步枪、飞机、坦克车、机器人、太空船等重装备的模型,而且做得维妙维肖,很有巧思。看过她作品的人,恐怕不敢小看她吧。
在现今瞬息万变的时代里,领导力不再只是招募和组织团队,设定目标和分派工作,还包括领导者结合先天特质和后天管理技能所散发出的领导魅力。他可以说是企业组织的灵魂人物,关系着组织的士气、效率和整体是否成功。
“早起的鸟儿有虫吃。”“一日之计在于晨。”从一些全球商界、政界和时尚界成功人士身上,可看出这些老话有道理。据“商业内幕”(Business Insider)报导,苹果CEO蒂姆‧库克(Tim Cook)等多位知名高管和创业家都习惯在日出时分甚至凌晨起身,这让他们身心调适、思如泉涌,得以把握先机……
美国的百万富豪克里斯‧加德纳(Chris Gardner)的成功史充满了不可思议的传奇色彩。从没有家庭背景和人脉,和幼子睡在旧金山街道上的穷困单身父亲,到凭着努力和毅力克服种种困难,徒手创立一家成功的股票经纪公司Gardner Rich & Co,克里斯‧加德纳的故事被搬上了银幕 “当幸福来敲门”(The Pursuit of Happyness)...
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