【大紀元2016年10月06日訊】（大紀元記者陳美冶編譯報導）在超市購物的消費者可能不知道，架上排列的42,000項貨品其實是一份「房地產」，只賣給出標最高者。非營利組織認為貨架空間的競爭損害了消費者的權益。剝奪了很多優秀新產品在市場上立足的機會。
CBS報導，科學和公共利益中心（Center for Science and the Public Interest，以下簡稱CSPI）最近的一份報告說，雜貨店中的房地產地段是有等級的，如收銀台旁的糖果架和走道最尾端的位置是不同價位的。
CSPI採訪的代理商表示，甜食製造商可能付了連鎖店50萬美元才能把他們的糖果在收銀台旁邊放上幾個月。另一代理商在300家連鎖店花了17,000美元買下一次性的展售。也有一家調味品公司的高管說，公司要為每件貨品支付五千到兩萬美元的上架費。
根據CSPI的報告，食品公司大約花費超過500億美元以保證其產品會被放到貨架上，並出現在廣告通告中。
CSPI採訪中的高管都不願討論細節，前食品業高管馬克•赫克曼（Mark Heckman）說這是「零售界深沉、黑暗的秘密。」
此外，連鎖店也會指定一些產品作為「目錄主角」，這些品項可以主宰整個食品部分，這些安排都詳細規列在層層的合同中。
對於一些連鎖超市，這些安排費「是其利潤的一大部分」，大衛德維茨零售顧問/投資銀行公司（Davidowitz & Associates）的總裁霍華德•大衛德維茨（Howard Davidowitz）說，傳統雜貨連鎖店指望著這筆錢以補充其微薄的利潤率，「最大牌的食品商都是這麼做的。」
聖若瑟費城大學St. Joseph’s University）食品營銷學教授約翰•斯坦頓（John Stanton）指出，大廠商支付上架費，以把較小的廠商排擠出市場。他還估計，雜貨店60%到70%的利潤來自這些上架費。 他說：「他們進貨食品時比他們出售食品利潤還高。」
但並不是所有店家都這麼做的。沃爾瑪（WMT）作為全國最大的雜貨銷售商，並不需要上架費，但新產品第一次進貨的確需要支付費用。
大型雜貨店市場新秀如阿爾迪（Aldi），號稱在價格上比沃爾瑪更優惠，也不接受任何額外費用。
但是，鑑於食品雜貨業的激烈競爭，大衛德維茨預期他們可能假以時日會慢慢消頹。
代表雜貨連鎖店的貿易集團食品營銷協會（Food Marketing Institute）表示，上架費各地有異，就像工資、房地產一樣，並且是有必要的，以「幫助零售商面對以爆炸性數量上市的新產品」，且「這些費用是合法的」。
「CSPI談到的上架費種種全是誤導」，該貿易團體表示：「這不是一個曖昧的幕後交易，而是公開討論的協議，方便零售商策劃回收勞動、空間安排和上架成本。」
CSPI認為，收費阻止了新進入者公平競爭、被消費者看到的機會。
就拿創業者喬恩•戈登（Jon Gordon）為例，他花了幾萬塊錢把他的產品Clemmy’s無麩質無糖冰淇淋放到艾伯森（Albertson’s）和ShopRite銷售；但拒絕支付500,000美元給超過400家Stop & Shops的連鎖店。
戈登在CSPI的聲明中說：「上架費加上目錄主角，單靠這兩件事情就可使較小的製造商無法生存。」
雜貨製造商協會（Grocery Manufacturers Association）拒絕對此事發表評論。
CSPI呼籲美國聯邦貿易委員會（Federal Trade Commission）調查這個問題。FTC的發言人沒有做出回應。
公共衛生倡導者一直認為，這些費用導致較不健康的食品獲得比健康選項更多的推廣機會，並加劇了美國人口過胖的惡性循環。
杜克大學全球健康研究所（Duke Global Health Institute）學術課程副主任，瑪麗•史鐸莉（Mary Story）則在CSPI的聲明中強調：「研究一再顯示，食品被排列的位置很重要，而且相當重要。」#
責任編輯：林妍
