【大纪元7月3日报导】(中央社记者戴海茜台北3日电)2005 年1月1日起，WTO会员国的纺织品及成衣因配额管制取消而迈入新纪元，过去以接低价、大量单纯款式订单的经营策略，在配额取消后，将面对中南美洲、东南亚等生产成本低廉的竞争对手抢夺订单，预期靠低价产品竞争的厂商将被淘汰出局，全球成衣业将进入战国时代。
台湾成衣厂为因应全球纺品配额的取消，早就急忙卡位抢先机，柬埔寨成为越南、中国之外，另一个兵家必争之地，不仅聚阳投注逾百万美元，拟于两年内分 3阶段设厂投资；台南企业今年也计划扩充柬埔寨 3厂，同时为压低固定投资的增长，台湾成衣厂全球布局策略也逐渐倾向以委外代工取代自有产能，目前除聚阳实业委外代工比重高达 70%外，其余成衣厂包括台南企业及如兴制衣等，均计划提高委外代工比重。
此外，聚阳也已自2000年起，斥资1亿多元导入ERP系统，透过主副料供应链的运筹掌控，除了有效降低成本外，可与上、中游业者就原料供应面进行整合，达到提升产品附加价值的效益，针对2005年后的局势预作准备。
成衣产业因与流行潮流息息相关，因此研究发展方向亦往设计、制造及销售互相串连的趋势发展，而台湾成衣业者因大多为中小型企业，多以生产 OEM订单为主。近年来，台湾许多与成衣纺织相关的研究团体及学术机构（如财团法人中国纺织工业研究中心、中华民国纺织业外销拓展会），均与台湾中小型企业进行技术的合作研发，这将使台湾成衣工业创造更多利基。
由于纺织业属劳力密集产业，劳动成本占生产成本比重大，因此近年来各厂商依各国工资成本比重的大小设厂，采取“在台湾接单，全球生产”的模式，进行国际分工生产作业，因此台湾纺织产业亦逐步以台湾为全球营运中心，发展具有垂直整合及水平分工的国际产销体系。
成衣业者指出，过去的纺织与成衣产品的生命周期可以长达两年以上，但现今由于消费者求新求变、产品少量多样化以及市场竞争激烈的影响下，图样及服装款式的生命周期已快速缩短到仅剩半年的期间，对于产业的产品研发与生产制造能力形成极大的挑战。
以一般成衣市场来看，主要分为春夏与秋冬二季，外销市场以每年圣诞节为最大旺季，提前 3-5个月出货，以便铺货予销售通路，因此第 3季通常为外销出货旺季。
业者表示，由于纺织为重要的民生必需工业，为保护各国纺织业的发展，各国对纺织品大都设有进口贸易限额及关税的障碍，例如纺织品输美，除不同地区有不同比例的限额外，尚要课 17.5%的关税，但美国针对部分地区纺品输美享有免限额、免关税优惠包括墨西哥的北美自由贸易协定 NAFTA(免限额、免关税)、中美洲国家的环加勒比海国家贸易伙伴法案 CBTPA(免关税)、撒哈拉沙漠以南国家的非洲成长机会法案AGOA(免关税)等。
另外，WTO所通过的ATC法案，规定分10年 3阶段将部分纺织品以渐进方式解除配额管制，以回归自由化规范。
成衣配额自2005年1月1日起完全取消后，台湾的配额保护伞将完全丧失，而聚阳过去以美国为最主要的市场，将面对来自全球各地竞争者的压力。一般估计纺织品配额的取消，可增加纺织品及成衣贸易1200亿美元至3240亿美元不等，也预期完成自由竞争市场的开启，将导致全球纺织品及成衣平均单价将更进一步下跌，一般估计全球纺织品价格下跌约2%，全球成衣价格约下跌5%-10%。
法人指出，纺织业未来可上中下游厂商进行策略联盟或合作开发新产品，连袂赴国外投资设厂，以国际分工型态降低生产成本并增加市场占有率。因此，就目前产业环境而言，发展国际分工以及健全海外投资体系对成衣业者是有利发展趋势，减少成衣业全面回归取消配额及关税自由化后的冲击。
至于单价高、产品量少、样式复杂、交期短暂的订单则留在台湾生产，使技术与利润得以留在台湾。因此未来将是企业联盟、产业国际分工的时代。
由于全球纺织品成衣厂商将面对流行周期愈来愈短、产品少量多样及交期缩短的市场趋势，除落实国际分工外，更积极加强上中下游厂商的策略联盟关系，以建立快速反应系统 (QRS)。为增加产品的竞争力，成衣制造商必须设立并建立供应链管理系统 (SCM)，电脑资讯的快速整合，将为成衣业者努力发展的方向。
随着台湾加入世界贸易组织 (WTO)，成衣业者为加强区域经济合作，纷纷在海外设立行销据点或与国外知名公司合作，以布建行销网路并缩短产品与市场距离；另各厂商除直接至各区域经济体或其他邻近国家投资设厂外，亦至各区域经济体设立发货仓库及成衣配销中心，使在各区域经济体下，货物流通能更加迅速。
而2005年1月1日成衣配额取消后，将面对全球各地竞争者的压力，以国际分工，赴国外低成本地区设厂，及建立快速整合的供应链管理系统 (SCM)，以为因应设立发货仓库及配销中心除可掌握行销管道外，更可随时因应市场变化而对存货作更有效的控制，以增加厂商的竞争利基。
以台湾成衣厂来看，聚阳主要的竞争对手为台湾成衣外销厂商，目前台湾成衣业者的经营型态而言，以台南企业在客户来源及生产模式与该公司最为接近，其他同业则包括年兴纺织及如兴制衣，不过聚阳成衣产品线相较其他同业来得广，举凡上衣、裤子、洋装、睡衣等皆为该公司产品，其他同业包括台南企业及如兴制衣则以裤类、裙类等下半身产品为主，而年兴纺织系以生产牛仔裤为主，并亦向上游整合成为牛仔布料供应商，由于与竞争同业已有市场区隔，因此竞争态势并不明显。
