【大纪元10月8日报导】中央社记者林憬屏台北八日电）上银科技研发团队研发出环保又高附加价值的“重负荷滚珠螺杆”，这种精密设备机械除日本外，仅台湾有能力生产，价格却只有日本厂商卖价的四到五成。上银科技深耕十多年，才突破国家形象迷思，成就一块台湾精密设备的品牌“HIWIN ” (上银的英文名称)。
不同于一般滚珠螺杆售价新台币几千元到几万元，获得第十三届国家产品形象金质奖的“重负荷滚珠螺杆”，售价高达新台币一百多万元，原因在于这台机器不必像过去油压式使用油料，省能源高环保，还具备散热低温功能。上银科技董事长卓永财形容这台机器的身价，“差不多像一台宾士车”。
滚珠螺杆主要用在3C产品、医疗器材的模具制造，搭配塑胶射出成型机时，往往因高速机械运转产生高温，“重负荷滚珠螺杆”不但载重力大，还能够在模具高速射出过程时，具有降温效果。
具备能力研发这种高精密机器，就凭借卓永财带领上银科技团队在技术上不断求新求进，还有想要在日本、韩国等厂商间，出一口气的骨气。
日本、德国是精密机器发源地，在国际上提到精密仪器、机器，就会想到这两个国家，而台湾早年在国际间的形象，还停留在生产消费产品上，正因如此，上银科技有一段艰辛的研发和品牌建立的过程。
谈到这里，卓永财回忆起一段往事。上银科技草创阶段，曾到韩国展览，当时一个韩国厂商到上银的摊位参观，抚摸着滚珠螺杆后，原本以为上银科技是日本公司，当他知道上银科技是台湾来的，竟然当着卓永财的面，质疑台湾公司的能力。
卓永财当下气愤地想，上银科技一定要好好做给韩国人看！因当年的决心驱使，现在的上银科技滚珠螺杆已有世界第三的地位。
金融界出身的卓永财，当年是交通银行纾困小组成员，要负责整顿财务危机的产业，因缘际会进入线性传动业。他买下台中滚珠螺杆工厂后深刻体会到，这个公司经营不善，正是因为技术没有累积、没有自己的品牌，于是掌握核心技术的体认从此萌芽。
由于非科班出身，卓永财加倍努力用功。看着这几年产业西进中国，他总会把一句话挂在嘴边：不要只想到西进，自己也要上进。过去银行纾困小组的经验，让他体认到，很多台湾企业早年因为赚钱比较快，在企业规模成长后，经营者却没有跟着学习提升。
为了让滚珠螺杆更有创新能力，卓永财常常跑书店，到国外出差也总是到大学图书馆看书或书店买书，另外也亲身参与世界大展，从书中、展览上不断攫取新灵感。有些制程突破，正是从书本中融会贯通来的。
因为不是科班出身，卓永财会不断和同事讨论，有些专利就这样讨论研究出来。上银科技重视研发，这一点是促使上银科技从成立以来，就强调要努力进行资源整合，让具有实务技术的高工、专科背景员工，和具有理论基础的大学、研究所员工，在同一个岗位上合作无间。
不但如此，上银科技在德国、美国、瑞士、捷克、日本都有分公司，全球资源整合更显重要。其中，德国厂是上银科技在公元1993年时，并购一家将倒闭的德国滚珠螺杆厂，虽然德国劳工成本高，但谈到精密机器的研发领域，购并还是最快获取技术的方式。
上银科技积极研发，也带动上下游产业产品的提升，这也是企业海内外资源整合以外，另一个产业上下游整合的例子。由于上银科技制作滚珠螺杆的技术精密，上游钢材原料的提供也相对考究，而产品的技术提升，自然带动下游产业的生产效率。
例如，获奖的“重负荷滚珠螺杆”，就是上银科技为提供客户最好的产品和服务，双方同步进行技术开发而来，未来这款宾士车等级的滚珠螺杆，预计能够小额量产。
由于日本对手企业是上银科技目前唯一的竞争者，在日本企业保护色彩浓厚的压力下，用来搭配滚珠螺杆或线性滑轨的机台等设备，日本供应商往往提供本国厂商后，有余裕才会卖给上银科技，这也迫使上银科技必须拥有开发相关设备的能力。卓永财笑说，这都是被日人逼出来的！
研发创新的结果，上银科技也扮演了整个产业链中“推与拉”（PUSH和PULL）的力量，推动下游客户的研发能力、拉开产业的延伸面。
在台湾产业一片西进中国的潮流中，上银科技却是根留台湾、放眼国际的企业典范之一，高附加价值、具研发能力的产业在台湾发展。主要的原因在走精密线性传动路线的上银科技，资金成本相当高，也必须投注相当的研发经费，整个管理制程更是影响品质和效率的重要因素。
卓永财举例说，滚珠螺杆或线性滑轨制作过程不容许一丁点出错，不是零分就是一百分，只要中间有一个程序出错，就必须重新再来，不能够透过任何技术修饰。正因如此，上银科技除了强调资本、技术密集外，也是管理密集的产业，整个制作的流程必须严格控管，如果员工因为情绪不佳犯错，除了会被约谈关心外，也必须负责。
这种资本、技术和管理密集的高附加价值产业，正是台湾亟需发展的领域之一。
创立于公元1989年的上银科技，因为坚持研发创新，让台湾从过去生产消费品的形象，进行蜕变，除了拥有高科技电子产品品牌形象之外，世界也慢慢把台湾的国家形象和精密科技相连结。
