这是在我进行设计更新之前的“凉薄荷”。长年连续销售，必定留有设计的财产。更新设计时，课题就在于如何保留这些财产。
我承接委托之后，重新观察这些设计，发现了许多设计的财产。企鹅、弦月般的C、两个重叠的O、蓝色的背景色、黄色的文字等。
其他，还有绝对必要的公司名称、口香糖标示等，设计几乎无法改变。我思考各种方案、排列方式，总是无法达到满意的设计。
这时，我突然觉得可以换个角度思考。在店内，商品是以什么方式呈现的呢？我才注意到商品在店内时，能够同时看到两个侧面。
于是，我将文字和图案等两项要素，分别配置到两个侧面。在图案面上并排企鹅之后，发现排列五只企鹅的间隔最为恰好。
这是并排五只企鹅，做为凉薄荷新面孔的方案。这个方案基本上应该可行。可是，我并不就此罢手，再次仔细观察包装。
企鹅伫立的南极夜空，星星闪闪发亮的后方，还有一只鲸鱼。咦？鲸鱼正在喷水呢！而且，喷出的水柱向右流动，途中一分为二。
发现这个现象时，我肯定日本国内一定也存在着知情的人。这是持续销售三十五年以上的商品，所以必定有长期食用这款口香糖的人。
我希望藉由更新设计，回报给知道“鲸鱼喷出的水柱向右流动，一分为二”的人，我认为这是此次更新设计的使命。
于是，我让从前方数来的第二只企鹅举起手来。这件事情从未在任何广告当中提及。注意到的人必定想要告诉身边的人。
这是联系人和人之间的设计，不是为了销售的设计。沟通是什么？沟通是预见设计下一步进展的瞬间。当我让从前方数来第二只企鹅举起手来之后，五只企鹅竟然看起来像是人类了。
这实在耐人寻味。拟人化的企鹅。想着想着，觉得领头前行的企鹅是社长，最后面的是一般员工。这间公司当中，谁最辛苦呢？我想应该是从前方数来的第二人。
社长指示他“命令后面的走快点”，后面的则控诉“走得太快，跟不上了”。从前方数来的第二人，常处于遭受前后夹击的两难立场。
这时，前后为难的第二人鼓起勇气，向社长反应“你走得太快了，后面的跟不上”。我向乐天如此说明这项设计。换言之，在设计更新之际退隐的鲸鱼，让继承凉薄荷的企鹅举起手来。
物品虽然不变，然而从物品上获得的资讯，人人不同。有人深入研究，有人则淡薄视之。如何因应这两种人，成为这件委托案的重点。
相同的物品，随着人的不同，看法也随之不同。这个理所当然的道理，常常遭到遗忘。仔细观察人和物品之间的关系，才会看到一些真正需要保留的事物。
这些是非常、非常细微之处，如果不专心注意的话，就会立刻消逝。这些都是和他人商量也无以传达的事物。这项更新设计，或许就像是一个以细网打捞的作业过程。@
摘编自 《鲸鱼在喷水》 脸谱出版社 提供
