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物联网来了 张善政:换脑袋因应变化

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【大纪元6月16日报导】(中央社台北16日电)行政院副院长张善政今天表示,面临大数据、物联网时代挑战,政府、企业要勇于面对变化,善用工具协助,努力“换脑袋”。

商业周刊与IBM携手,下午举办一场“2015IBM FORUM企业管理相对论”论坛,第一场“新世代企业策略新思维”的焦点对谈,邀请张善政与城邦媒体集团首席执行长何飞鹏、台湾IBM总经理黄慧珠与谈。

张善政指出,中小企业是台湾的经济特色,虽具有弹性、灵活的特性,但先天弱点是对资通讯了解不够,很难产生新的商业模式,尤其以往引进解决方案都开价很高,对财力不甚丰厚的中小企业是很大负担。

不过,云端服务成熟,对软体业者营收是“短空长多”,张善政表示,以往动辄100万元的一套解决方案,现在放到云端、门槛降低后,中小企业可能只需付2万元就有能力负担,找到新的商业模式,而政府协助中小企业导入软硬体设备,也会变得比较可行。

他说,政府今年起开始推动生产力4.0方案,目前台积电、鸿海等已有部分成效,但毕竟是少数企业,政府希望未来生产力4.0方案能扩及到“黑手”等传统产业,让薄利的产业困境可以转型。

以“见证”者立场参加与谈的何飞鹏表示,内容产业就是传统劳力密集的夕阳手工业,连城邦都能在数位布局转型,并做出一些成果,在座的企业也一定都可以。

他指出,是在07、08年iPhone面世后,城邦开始投入数位投资,每年都“烧掉”新台币8000万元到1亿元,“是很困难,但跳进去就对了”,只有和新的模式共生,才能找到评量指标(KPI),找到未来的路。

何飞鹏强调,当现况还不错时,要跳出舒适圈转型很不容易,不过当敌人就在门口,就要逼着自己往外走,加上目前外在环境相对较好,连架网站都有人代劳,改变已经不是很困难,应及早跨入。

黄慧珠则说,IBM历经三波转型,每次都能依靠清楚订定转型目标、精准找到新客户群、不遗余力的人才培训及打造好的科技力环境等4种核心能力,顺利转型成功,并且不失竞争力。

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