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疫情之后的新西兰经济必须重振

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【大纪元2020年04月30日讯】(记者宁柏综合报导)在经历了四个多星期的全国停摆后,新西兰于4月27日11:59 PM开始正式进入3级警报状态。在接下来的几个月中,继续努力巩固已取得的成绩,不可有丝毫放松、侥幸心理。这是总理Jacinda Ardern在27日最后一次每日联合疫情发布会上,对新西兰人的提醒。

这也预示着新西兰疫情回应进入了一个新的阶段,严重受挫的经济要开始重启。对于这一关乎新西兰未来能否持续发展的重大议题,政界、商界、媒体纷纷支招,让我们来看看人们是怎么看待这一议题的。

政府积极开拓贸易途径

就在财政部长Grant Robertson表示会对中小企业继续提供支持的同时,贸易与出口增长部部长David Parker,指出贸易能帮助经济复苏和回升。

David Parker 于4月16日告诉瘟疫应对委员会时明确表示:“单凭贸易并不能带来复苏,但这对我们的经济至关重要,新西兰人四分之一的工作机会依赖贸易。我们正在采取措施,以支持对COVID-19的健康应对措施,从而为出口商提供支持,这将帮助新西兰在中期恢复重建。”

David Parker 所指的措施包括近期宣布的承诺,主要是指与新加坡、G20国集团成员加拿大、澳大利亚以及许多其他国家,在特别是医疗用品、设备和其他基本服务方面保持贸易开放,以减少一些国家实施的贸易保护主义措施的影响。

他坚信:“全球合作而非国家保护主义是应对这一全球挑战的最佳途径。我们正在支持出口商应对他们面临的新挑战,并继续开展进一步的贸易协议。在全国停摆期间,新西兰与欧盟通过视频会议举行了一轮自由贸易区的“虚拟谈判”。”

他表示,“贸易联系对于新西兰应对COVID-19的能力至关重要,而且随着我们从其对我们的人民和经济的影响中恢复过来,我们得以蓬勃发展。我们的出口和广泛的贸易议程对于这种复苏至关重要。”

反对党的经济复苏计划

国家党推出了一项由财政发言人Paul Goldsmith提出的“经济复苏设想”,我们暂且将其称为“3阶段方案”,Paul Goldsmith将经济复苏视为三方面的挑战。

  • 首先,尽快结束全国停摆。对于一些政府议员显然对许多企业面临的经济灾难严重性缺乏认识,这令Paul Goldsmith犹为感到担心。因为短期内有160万新西兰人获得了工资补贴,这掩盖了损失,许多原本实力雄厚的企业在至少7周内将面临完全没有营收。对此,我们必须尽最大努力,安全地为他们提供充足的财政扶持,以保住其就业岗位。这方面,我们应该学学更务实的澳大利亚;
  • 其次,在解除全面停摆后,我们的挑战是如何最有效地刺激经济,以及如何在严格执行“2米社交距离”的规定下保持高效生产,并令工作场所安全无感染。应考虑引入实用规程,对员工快速测试并配备相应的个人防护用品,如此我们方可重拾经济发展动力;
  • 第三,从长远看,我们应如何在疫情之后更好地定位新西兰,以确保成功。政府在基础设施和技能方面的高质量贡献将为私营部门的强劲投资提供保障和支持,上一届国家党政府对超高速宽带的钜额投资,使得在全国停摆的几周变得更容易忍受和富有成效。增长的核心动力将始终取决于私营部门如何吸引不断的投入 — 资金、人才和技术。企业需要面对新风险、重建业务、扩大规模。成功的密诀不会变,有活力的企业往往会更容易吸引投资,因为这样的企业欢迎投资、没有冗余的监管或繁琐的程序、制定清晰一致的规则、执行得当有效、并且不会一直改变它们。

成功女企业家的建言

来自瑞典、在新西兰两次创业成功的Cecilia Robinson 女士,目前是家庭食物递送服务品牌“我的食物袋”(My Food Bag) 的共同创办人和共同CEO。她于2012 和2013年分获Deloitte科技进步50强奖(Deloitte Technology Fast 50)和“年度年轻企业家”奖(EY Young Entrepreneur of the Year Award),以表彰她在创建和运营快速增长企业方面所取得的杰出成就。

Cecilia Robinson 女士指出,增长的心态有助于发现机会,认识并减轻风险,推动企业向前。这就要求以长远的眼光做出大胆的决定,但最重要的是,增长心态意味着必须以人为本。“以人为本”对商业领袖们而言意味着员工应该成为决策的中心。

她接着表示,当务之急必须恢复和发展一个强健和可持续的国内经济,创造就业机会和工资增长,这为新西兰的年轻人提供了未来,而税收又可用于完善我们的社会服务。

商业领袖和企业家将发现机遇、开发解决方案并将其转变为蓬勃发展的业务。

  • 政府职能的转变 — 政府除了规划决策、投资建设基础设施以刺激经济之外,更为重要的是要通过采购来保护新西兰公司免受来自国际环境的不正当竞争,尤其在全球贸易复苏后,如何确保公平竞争环境,推进支持本地经济;
  • 消费心态的调整 — 需要支持我们本地的生产商、供应商和制造商。尽可能在国内采购,为那些致力于本地制造的企业提供长期的保证和支持,“购买国货”(Buy New Zealand Made) 应成为我们新的民族口号;
  • 善用疫情带来的机会 — COVID-19对经济造成了巨大冲击,但冲击带来进步,挑战造就机遇。随着新西兰越来越有可能成为庇护所,在全球舞台上利用这一优势,欢迎愿为新西兰经济做出重大贡献而投资的外国人;
  • 改变工作观念 — 加快专业人员在新西兰各地的迁移,通过此次疫情,很多人得以在家办公,所以未来的情形应该是,只要拥有良好的互联网连接和笔记本电脑,可在任何地方工作。传统的“朝8晚5”工作模式可能很快成为历史,技术进步将使员工能在需要的时候工作。今后对于大型公司办公室的需求可能会下降,而对有办公室房屋的需求可能会上升。

前总理John Key 爵士的警告

John Key 爵士日前在接受高尔夫播客(Golfizz)赞扬了现任总理Jacinda Ardern在疫情期间的沟通技巧,并表示,尽管在困难时领导国家可能是一项艰钜的任务,但它也有其好处。

“显然,这是一项艰钜的任务,一项艰钜的工作,而你所做的一些事情可能会非常令人不快。但是,成为领袖角色的一大好处是,当人们依靠你,而你实际上可以有所作为时,那是一种很棒的感觉。”John Key 爵士说。

当被问及他是否可以在帮助新西兰的旅游业重新站起来方面起一定作用时,John Key 爵士承认这可能是恢复的动力,部分原因是高尔夫可以在保持社会疏离的同时发挥作用。

“当我兼任旅游部长时,我们说‘看,我们每年接待约350万游客-我们如何吸引我们真正想要的人? ’显然,这并不意味着我们不希望年轻的背包客会爱上新西兰并且对新西兰有长期的亲和力,但事实是您想要的是花钱的人,所以我们去瞄准了高净值人群、有价值的个人和高尔夫旅游是我们所做工作的重要组成部分。”

此外,John Key 爵士还说,“你期待来新西兰并花很多钱的人 — 高尔夫球场吸引大量游客,他们确实花很多钱(对新西兰经济贡献明显)。因此,(高尔夫)确是吸引游客们来我们国家的强大磁铁。”

媒体人如是说

The Spinoff 的Anne Salmond认为,疫情爆发后,基础设施建设变得更为重要。为了让新西兰人重返工作岗位,政府决定对基础设施进行重大投资。后COVID-19时代的世界将需要什么样的基础设施?

Anne Salmond列举了4方面的基础设施建设的必要性。

  • 虚拟基础设施(Virtual Infrastructure)— 虚拟连接从根本上改变了我们的生活和工作方式,越来越多的人在家工作,这当然是通过互联网为基础构建的,城市将作为一系列相互联系的“村落”更好地运转,人们在步行距离之内生活、工作和娱乐,并通过自行车和公共交通相连接;
  • 自然基础设施(Natural Infrastructure)— 这无疑应该得到政府的重视,维护高质量的自然生态环境,这应该成为政府优先规划和实施的重大项目;
  • 社会基础设施(Social Infrastructure)— 一些硬件设施的建设和维护,取决于政府直接参与和协调的项目,比如医院、诊所、学校和大专院校,以保证国民健康和获得各种接受教育的机会;
  • 文化基础设施(Cultural Infrastructure)— 主要指媒体、艺术和重要的文化机构等等。在全国停摆期间,人们借助媒体来获得可信赖的信息,通过艺术和文化产品获得精神安慰和解脱,因为持续处于一种乏味单调的禁闭式环境。这是未来不应忽视的投资领域。

前任财政部长的担忧

Steven Joyce是上届国家党内阁的财政部长,他警告现政府不应该等到财政预算案到期公布时的那天才提出政府对新西兰经济的纾困方案,这样对于中小企业而言就太迟了。他认为他的继任者Grant Robertson在3月17日提出的121亿纽元紧急工资补助方案比较及时。

Steven Joyce甚至认为新西兰的行动比澳大利亚快好多。

尽管如此,Steven Joyce依然担忧将于5月14日的《2020预算案》。“澳大利亚已经为中小企业提供了更大的支持,新西兰也值得这么做,因为大多数中小企业实际上都面临着为期七周的停摆,无法保证它们还能再撑多久。”

他呼吁政府应立即采取行动,为中小企业提供帮助,然后再将注意力转移到家庭,出台更为广泛的刺激方案。

结语

今年的预算案可能会成为大选前对工党政府的一项重大考验,接下来就看财政部长Grant Robertson怎样平衡其工作,在准备五月公布预算案的同时,如何继续支持广大中小企业,为它们提供各种必要的优惠措施,帮助它们尽快走出困境,重拾商业信心。

责任编辑:上官翎

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