把矛头指向WR2工程，因为新地盘的确少了很多。油麻地一座连续三座21层的旧楼换电线工程，因为住着几百户人家，又不能搬走，每时每刻都在用电，难度不是一般的大，当然价格就不便宜了。
怎样才能在重围中杀出来夺标呢？最好的方法就是假设已得标而制定一份施工日程表。每几日完成什么和多少工作量、什么工种可提前或同期执行，中英文并用、采用日报表风格表达出来。简单明了易懂，适合大厦业主立案法团不同文化水平的人观看。
最后以极为难的态度把标价千位数之后的无偿减免了，并以不是最低标价而夺得工程，当然顾问工程师的暗中帮忙起了很大的作用。
首先把谭树的工人分成三部分，每一部分负责一座楼宇。再将每一部分工人细分为五小组，其中三组各负责七层楼走廊内高低压及通讯和天线电线槽的安装，另外一组两人负责楼梯灯、走廊灯和紧急出路指示灯线路更新，至于穿越各楼层天花及地板的开孔工作另请人用专门工具完成。
最后一组四人负责把原有的上升总线由线槽内外移并固定好，接着拆除旧线槽换上新的，当然包括新的接地铜母线。紧接着吊放新的上升总电缆，并放入新的线槽内，包括相应的Tee-Off配件、支线和相应的熔断器。
此时各层走廊已先后开始安放各住户的入屋总电源线、大厦公共电视天线的终端线和终端访客对讲机线路。总电掣房至四楼的装甲电缆之安放，由谭树外派给专门放线的人去做，毕竟他们做得比较专业和快捷。
整个60天的工期终于接近尾声，地面首层总电掣房能预先安装的都尽量做好，三座总电掣房分别被安排在不同的三个晚上，由技术成熟和经验老到的工人执行。并和电力公司合作完成停电拆旧、装新后测试复电和重新供电给各商铺及大楼公共设施的电力。
当然那些晚上必得通宵作业，过程中小插曲还是有的：防护措施不足导致某天晚上分层旧线短路，因而停电需紧急抢修。其中一个总开关电柜内一个保护互感器的电线接反了，导致在正常情况下停电，几经检查才得到解决，但整体上工程是顺利和成功的。
又另外一单WR2工程，要在黄历新年大假期内完成。这单工程完全没有竞争对手，主要原因是刚圆满完成一项有史以来最大的工程，得到业主发展商的信任！那么必须把刀磨锋利才行，大面积的旧式六层工业大楼，放满了很多价值千万的纺识机器。
先行实地视察、记录、拍照、测量原有装置，然后回去设计、计算和评估工时。报价150多万元，预计毛利约80万元，工期不能多于10天。大年初一早上至年初七早上，24小时不停工。
事前备齐所有材料和零件，预先租赁了一台150KVA的发电机作临时动力和照明。大除夕夜下午还是不放心，亲自到现场清点材料，果然发现问题：部分零配件欠缺错漏。幸好发觉得早，立刻通知供应商傍晚之前补足，不然一旦年假开始，那就回天乏术了。
和从前的作风一样，分五组人操作，三组人负责六层楼厂房内的配电设施的拆旧换新、一组人负责上升总线的改装、一组人负责总开关配电柜的更换。
先把临时发电机启动并接上临时电线，使各楼层有照明和电力使用。卸除所有连接的线路并把旧的总开关柜拆除移出总开关房。翌日把全新的总开关配电柜移进正确位置装配好，经过高压和绝缘测试后交电力公司接驳主电缆。
同步另一组人把陈旧有缺点毛病的Busbar铁槽内的铝裸导体拆除，马上吊放800sq mm的铜电缆，并立即安装Tee-off装置及分层开关。其他工人按计划拆旧装新。
至年初五清晨我才回家洗澡，站在家门口那个过度疲劳、没有睡眠的惨样吓了老婆一大跳。经过6个小时睡眠，下午又回去继续拚命。
电力公司的电缆安装延误拖慢了我们的进度。年初七上午别人来上班开工时，我们才刚刚恢复电力，但升降机的电源相序搞错了，扰攘了一个多小时才恢复正常，至此剩下的善后和交接工作就轻松了。
待续@*
责任编辑：谢秀捷
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