【大纪元2022年03月18日讯】3月18日，大陆早教者的一篇讲述其早教机构被摧毁、负债累累的文章在大陆网上流传，该消息还登上了18日的百度热搜。
该文的作者王荣辉是广州一家知名托育直营连锁品牌的创始人，3月17日，她在自己的微博叙述这些年的创业经过中以及共病毒（武汉肺炎）瘟疫爆发后，目前的惨状。
她在《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》一文中表示，2009年，卖了一套房开始创业，打造了一个口碑不错的早教机构。2011年，卖了第二套房，拓展了第二家、第三家早教机构。
之后生意越办越大，2016年，她再卖掉一套房，扩大生意。2019年，她把公司做成了大陆最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家，估值达5多亿人民币，前来合作的风投络绎不绝，
事业成功给他带来了很大的知名度和荣誉，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲，甚至还参与了高职教材撰写等。
但是，2020年瘟疫爆发，关园停课。旗下500多名老师，3000多名孩子全被瘟疫打乱。
园区的租金、物业、老师们的社保工资及退费超过7000万人民币。
王荣辉本以为这次疫情就跟当年非典SAS一样，抗一抗，就过去了。所以把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万人民币，再加上亲戚朋友的帮助，以私人名义，集资了上千万人民币现金来保障公司运转，还卖掉了最后一套房子。
但结果是园区被锁门、停水停电。
因工资不能及时发放，员工老师罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉；被投资机构起诉、仲裁，股权被冻结，微信零钱被锁定。家长也开始上门要求退款。
但也有很多人给予理解和帮助，有的园区业主动降租，有的员工几个月没准时发放工资还坚持到岗，有的家长依旧选择信任，照常送孩子入园，餐饮供应商也尽可能地宽容支付期限，有投资方的人想尽办法帮忙盘活，鼓励一定要坚持下去。
王荣辉在文中反省：“如果疫情一开始，我就及时止损，收缩运营，停止投入，直接关店歇业，会不会得到更好的结果呢？”
评论人士文小刚对此向大纪元表示王荣辉只不过是中共当局对瘟疫“清零政策”的受害者之一。
文小刚说当局的“清零政策”根本不顾及民众的感受及生活工作需求，只要发现有人感染，封小区、封城，学校停课，工厂停工，至于这样做造成的后果，它们根本不去考虑。现在大陆瘟疫肆虐，当局还在采用“清零政策”，造成数千万人被困在当地，而这种“清零政策”已经被其它国家放弃了。
文小刚表示王荣辉的遭遇被她曝光了，类似和她有相同遭遇的人也会慢慢曝光出来的。这都是中共造下的罪恶。
责任编辑：刘毅◇
