【大纪元2023年05月22日讯】（大纪元专栏作家Jeffrey A. Tucker撰文／曲志卓编译）在美国所有大型社交媒体平台中，只有推特（Twitter）基本上没有受到严格的政治审查。其余的公司现在仍在做他们在COVID-19大流行期间所做的事情：限制、审查和禁止与政府宣传相矛盾的内容。这些政府宣传与广告商的政治倾向重叠，尤其是制药公司的倾向，它们拥有巨大的影响力。
当埃隆‧马斯克（Elon Musk）考虑辞去推特首席执行官的职务时，他发布了一项民意调查。答案回来了，他应该辞职。“人民的声音就是上帝的声音。（Vox Populi，Vox Dei）”他说。然后，他开始寻找新的CEO。这次，他没有发布民意调查。相反，他聘请了前NBC环球（NBCUniversal）广告主管琳达‧亚卡里诺（Linda Yaccarino）。她一直努力想成为一名CEO，现在推特就是她的入场券。
没过多久，人们就发现了关于她的一些事情。她是世界经济论坛（WEF）的高级成员。她坚信DEI（多元性、公平性、包容性）、ESG（环境、社会和公司治理）以及所有其它目前阻止美国企业重新获得为消费者和股东服务的能力的陷阱。她相信一种内容审核的形式，为广告“利益相关者”服务，而不是言论自由等抽象概念服务。
当她在其日程表上发布公告时，她几乎被整个用户社区猛烈抨击。她震惊了吗？可能。她是居住在幻想泡沫里的“觉醒者”（wokester）的完美体现，她瞧不起庞大的“可悲”用户社区。她很可能没有为她必须做的事情，或她每天将得到的建议做好准备。
马斯克在雇用她时就知道这一切。那这是怎么回事？好吧，推特现在正面临着销售方面的巨额债务。他的第一个行动是降低劳动力成本，在几周内，五分之四的员工被解雇了。令人印象深刻的是，该平台现在比以往任何时候都运行得更好，这对美国其它企业来说是一个真实的信号，表明它可以在没有太多顶层人员设置的情况下运行得很好。
然后，他急于将著名的“蓝色复选勾勾”变成付费服务，并承诺如果用户支付月费，其推文将获得更多覆盖面。这一切都是相当随意的。将其拼凑在一起并没有真正起作用。免费模式在这个平台和许多其它平台中根深蒂固，不是一个仅仅拨动开关就可以解决的问题。然后他开始增加产品，只是为了获得一点现金，为了应对公司每天仍在亏损400万美元的现状做点事情。
他面临的大问题是广告商抵制。据报导，该平台前100名广告商中有37家在推特解锁了无数账户后退出。结果对于用户体验来说确实很棒。我的关注者数量飙升，我的推文的覆盖率也飙升。许多用户也有相同体验。这就像一种全新的体验，用户摆脱了政府的监管。
然而企业广告商不太喜欢它。这是因为对于大公司来说，现在已经不再是1980年代了。他们完全接受了由最大的金融公司和银行推动的左翼“觉醒”（woke）议程。他们现在对公司进行评级根据的是盈利能力之外的其它方面的评分。埃隆公开表示讨厌所有这些胡说八道，但这种情况带来的经济状况代表了一堵坚硬的墙。他真的被困在这上了，不得不在言论自由的理想和公司的生存之间做出选择。从他的角度来看，他尝试了付费模式，但并没能走很远。现在他必须让广告商回来。
在我看来，这一切都是故意的。六个月来，推特是唯一一个允许发布讨论疫苗安全等问题的帖子，允许批评疾病控制和预防中心（CDC）、食品和药物管理局（FDA）、联邦调查局（FBI）等的高度网络化平台，这是有原因的。这是因为对社交媒体的审查是一项巨大的政府的首要事务。所有这些与世界经济论坛、贝莱德（BlackRock）等合作的广告商都决定向马斯克展示谁才是老板，谁说了算。他们对推特做了他们想对我们做的事情：饿死我们，除非我们顺从。
所以，是的，这位新任首席执行官的出现对于推特作为一个言论自由平台的未来来说是一个非常糟糕的迹象。塔克‧卡尔森（Tucker Carlson）在被福克斯解雇后决定将他的节目带到推特上，但这是在新任首席执行官出现之前。他现在会重新考虑这个问题吗？我没有内幕消息，但我猜是这样。他可能会去Rumble，或者只是创建自己的新网络，构建所有的内置功能来防止外部控制。
这会让推特走向何方？老话是对的：如果你不为服务付费，你就是为别人服务。在免费社交媒体的情况下，客户是广告商。他们发号施令。他们中的许多人本身就依赖政府，这也使政府处于掌控地位。你正在使用你无法控制的平台。只要你符合他们的意愿，他们就可以将你保留为内容提供者。
马斯克在接管推特时有不同的想法，但他对这个领域还不够了解，无法理解付费服务和免费服务之间的巨大差异。他也不了解从一个模式切换到另一个的机制和营销。他也没有耐心去弄清楚。
《大纪元时报》本身有一个非凡的故事。该报纸曾经作为免费服务存在，社交媒体平台曾是其收入来源。然而，后来鉴于它用来获取收入的社交媒体平台的禁令和审查制度，大纪元不得不进行彻底调整。经过几次通宵会议，他们凭借忠实的读者群，冒险进行了彻底转换。这是我们这个时代最伟大但鲜为人知的企业成功故事之一。它已成为一个非常严肃和极具影响力的样板。
如果公司用有价值的内容来支持这种模式，它就能成功。推特是一个由广告商资助的社交网络。广告商迟早都会发号施令。当马斯克认识到这一点时，他放弃了。现在，用户突然再次受到贝莱德和世界经济论坛的摆布。新任CEO只需要用财务需求做借口，就可以战胜所有理想。
推特会成功吗？也许会吧。但它会成为我们和所有实际用户所希望的那样吗？我很怀疑。但是，嘿，它曾经做得很好。
对于过去20年来飙升到新高度的白领企业来说，这种剧变发生在极其困难的时期。信贷现在非常昂贵。资本正在追逐那些在现实世界中能获得更直接回报的公司，而不是臃肿的信息分销商的世界。的确，推特的优势在于削减了五分之四的员工。但这显然不足以使其成为一个可行的企业。
此外，推特还面临着一个严重的问题，即它没有办法有针对性地投放广告，因为它没有技术来捕获或跟踪用户的独特需求，而这正是Facebook所擅长的。相反，推特的广告投放非常随意，这可能使它们的利润大大降低，而改变这种状况的希望渺茫。
最后，言论自由从根本上取决于替代性的新闻来源和其它社交平台。传统的服务，其中我们可以将推特包括进去，已经无可救药地妥协了，比我们知道的要多，比我们想像的要多。大多数人都低估了深层政府（deep-state）对所有主流媒体的渗透程度。今天在推特上发生的事情凸显了这一点：他们并没有放弃这场斗争。
作者简介：
杰弗里‧塔克（Jeffrey Tucker）是布朗斯通研究所（Brownstone Institute）的创始人兼总裁。他是五本书的作者，包括《右翼集体主义：对自由的另一种威胁》（Right-Wing Collectivism: The Other Threat to Liberty）。
原文“Can Twitter Survive as a Free-Speech Platform?”刊于英文《大纪元时报》
本文仅代表作者本人的观点，不一定反映《大纪元时报》的立场。
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