摆脱对中国供应链依赖 韩企将转向东南亚

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【大纪元2024年05月23日讯】(大纪元记者徐伊韩国报导)全球地缘政治经济格局剧变的当下,韩国政商学界将目光逐渐转向东南亚市场,意图摆脱对中国供应链依赖的同时,与中国形成出口竞争。

5月21日,韩国产业通商资源部、韩印尼经营学会(KIMA)、韩国能率协会(KMA)和《时事杂志》在首尔君悦大酒店举办第12届Conference G,主题为“下一个中国,韩国的选择”。

第12届Conference G主办方之一《时事杂志》执行总监兼副会长全陆(音译)致开幕词时表示,“当前国际局势不确定性越来越大,专家们提议,在重视第一贸易国中国的同时,应该采取减少对华依赖度、加强与世界其它国家伙伴关系的协议或行动。东盟国家和中东已成为除韩国外美国、日本、欧洲等跨国企业的角逐场。”

“在我们对华贸易停滞不前的时候,对越南的贸易出现了爆发性的增长。越南已经超越日本,成为继中国、美国之后韩国的第三大贸易国。印度尼西亚是世界第四大人口大国,拥有2.8亿人口,其潜力无穷尽。印尼正在成为代替中国的新机会之地。”

另一主办方之一韩国产业通商资源部次官崔南浩表示,东南亚和中东是韩国“下一个中国”的重要地区。“(希望)通过此次会议,探讨各种想法,以支持韩国企业在亚洲和中东取得成功。我们会努力在(未来)政府政策中反映本次讨论内容。”

2024年5月21日,第12届Conference G主办方之一韩国产业通商资源部次官崔南浩致祝词。(徐伊/大纪元)

美主导全球供应链重组 韩弃中转东南亚

“全球供应链重组最重要的诱因就是美中技术竞争。”韩国产业研究院研究委员赵恩娇说。

美中技术竞争围绕5G和AI等尖端技术的核心部件——半导体展开。随着美国半导体供应链重组扩大,AI半导体和TikTok等营销企业相继受到制裁,后波及电池及电动汽车产业。

赵恩娇说,在半导体和电池领域,美国均掌握核心技术,仅缺制造设施,因此制裁主要针对相关设备的出口管制。同时,美国对自己拥有的30个设备领域进行投资,构建自己的技术生态系统。

她介绍说,2023年,美国对制造业的投资超过中国,成为世界第一大国。韩国企业迅速进军美国市场,以半导体电池为中心,对美制造业投资持续扩大,形成在美生产、在美销售的新模式。

赵恩娇还指出,在以美国为中心的内在化供应链重组过程中,廉价劳动力市场也正在从中国转向越南、印度尼西亚等东南亚国家。

她还表示,韩企对印尼的投资显着增加。现代汽车在华第三工厂停产的同时,在印尼建设25万辆规模的生产基地,并计划扩大电动汽车生产线。乐天化学、LG电子家电产品也清算中国业务,转向印尼。

前三星物产高管、Auction代表理事、现社团法人“挑战与分享”会长李金龙(音译)根据自己多年的商场及商业导师经验,建议韩国创业者考虑美、日、东南亚市场。“(现在的)创业创新是什么呢?我们不是要离开中国嘛,现在主要是去美国、日本、越南,特别是美国。”

海外市场开拓 打造优质品牌是王牌

由于韩国人口减少导致的市场饱和,韩国企业不得不走向海外。“遗憾的是,现在中国因为各种原因,(开拓中国市场)我认为困难。”乐天未来战略研究所所长安世镇(音译)说。

他还表示,“乐天目前以民主城市为目标走向海外。东南亚城市具备多种条件,且韩国企业已长期在越投资。”

安世镇分析认为,越南以快速增长的消费群体和消费意识成为乐天的海外市场首选。“从高收入人口构成来看,越南已成长为与先进市场相当的B2C市场。河内和胡志明市的收入水平及人们的思考方式与纽约、伦敦、东京别无两样,特别是年轻消费层。”

据安世镇介绍,乐天集团旗下的超市、酒店、租赁、糕点已成功进驻越南,电影院也在着手进军越南。2006—2020年间,乐天在越南市场一直呈增长趋势,目前处于增长高峰。

安世镇分享,乐天百货在进入越南之初,即以高端形象出现,且近30年间一直保有主要顾客,因此在越南站稳了脚跟。近年来,随着SNS的发展,越南年轻一代可轻易获知全球动向,安世镇建议:“如果现在想以B2C进军越南市场的话,需拿出韩国最好的(产品才行)。”

安世镇说:“我们现在对越南的设想,就是像在韩国一样,在越南建立第二个乐天,这是我们的愿景。”

然而安世镇还说,自2019年起,乐天的增长率仅维持在5%,较之前的27%大幅下降。他认为这是由于当地企业的快速发展,而这一现象并非仅限于韩国企业,日本和中国企业也面临同样的挑战。

“市场成长初期以外国企业为主,所以外国企业成长速度很快。但是随着当地企业开始成长,外国企业会停滞不前,如果做不好可能面临退出。”安世镇说。“我们集团非常强调当地合作伙伴。回想韩国在中国市场的经历,韩企初期以相当出色的品质技术站稳脚跟,但如果差距缩小,就会被当地竞争者替代。”

已成功进军印尼的365mc肥胖诊疗中心院长金南哲(音译)也表示,“品牌进军”是立足海外市场的成功保障,特别是考虑到发生在中国的医院擅自盗用韩国技术的事例。

金南哲院长在拓展海外业务至印尼之前,在首尔、仁川、大田、大邱、釜山5大城市开设22家分店,将365mc成功打造为只专注人体脂肪医疗的医院集团品牌。海外输出时不接受技术引进提案,并与业务包括医疗保健的印尼五大集团之一的Mayapada集团建立合作伙伴关系。

金南哲院长介绍,2023年9月,365mc印尼1号店建成7个月后销售额增加了12倍,并计划于2024年5月23日举行2号店开业仪式,2026年在印尼证券市场上市。

从供应合作到出口竞争 韩中角逐东南亚市场

积极转向越南、印尼等东南亚国家的韩国企业与供应合作伙伴中国企业再遇,形成在当地出口市场竞争的关系。

“东南亚是以国家为单位的竞争战略。跨国企业正在大量涌入这一地区,中国企业也在大量涌入。中国以基础设施投资或其它金融投资为基础,在当地建立了非常牢固的关系。”乐天未来研究院院长安世镇说。

安世镇建议韩企,在选择想要做的产业或产品时,也要考虑与中国企业竞争的可能性。“品牌高端是韩国最擅长的,从长远来看,我认为不应该以一个国家为单位,而是以亚洲为单位进行考量。”

韩国水电与核电公司社长黄柱昊(音译)介绍,印尼、越南目前经济规模分别是世界第15、29位,预计2035年会进入前10。两国在建煤炭火力发电量仅占31%,预计到2045年电力需求会增长4倍左右。

面对庞大的越南、印尼市场,黄柱昊认为中方不会坐视不理,“中(共)国正在展开强大攻势,包括各种政治攻势。”

虽然“韩国制造”的竞争力更强,但若要实现具革新性的小型模块核电站智能零排放城市(SSNC),黄柱昊呼吁政府与民间合作。

责任编辑:文泉

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