【大纪元9月2日讯】(自由时报记者卓怡君／新闻幕后)台湾新光三越惨遭中国合资对象痛下毒手，北京新光天地经营权岌岌可危，北京新光天地台籍总经理吴昕达及台籍干部安全脱身之后，现下，台湾新光三越吴家最坏的打算就是认赔出场，甚至在退让为北京新光天地的单纯股东后，所有股权也被吞掉，在中国投资的人民币三十亿元（约新台币一百三十亿元 )，只能含恨任由中国合资股东全部“干洗”，付诸东流，进军中国最后只能化为黄粱一梦。
台商切身痛：中国真的不能再去了
熟悉中国官商惯常蚕食鲸吞合资对象作法的台商表示，“中国大陆真的不能再去了”。
“好梦由来最易醒”，看在具中国经验的台湾老百货眼中，没有“中国经验”的新光三越吴家进入中国太急躁又天真，一切照台湾正常规矩，掌握财务大权，当地相关利益人士眼看捞不到好处，才会急在北京新光天地开幕四个月后就下手蛮干，吴家的中国梦就此惊醒，却也为时已晚。
坑杀台商 抓小辫子夺经营权
分析近十多年来台商投资中国一篇又一篇的血泪史，中国股东坑杀台商的惯用模式中，首先就是先抓出台商本身在税款、财务方面等小辫子，直接告上公安体系，人生地不熟的台商投诉无门，往往只能任人宰割，交出经营权后，台商降为单纯股东，但中国股东账本爱怎么做就怎么做，台商何时拿得到钱都是未知数，在形势比人强的现实压力下，最后只能血本无归、不了了之。
赴中拓展版图 儿子遭员工绑架
在台北复兴南路清粥小菜街十分知名的无名子创办人王文政，也曾到中国拓展版图，风光时刻一连开了一百卅家快餐分店！只是没想到，后来不只遭到中国干部威胁，儿子还被亲手栽培的员工绑架，在大陆看尽人性丑恶的他，最后将中国的店全部低价转让给新东阳，王文政对外界提起大陆投资往事，只能用“心寒、死里逃生”来形容！
原本新光三越对跨足中国市场多所保留，之所以这么迅速行动，可以追溯自2004年2月新光三越与国泰人寿竞标信义区Ａ３土地，看地精准的新光三越董事长吴东兴以二三一二万元之差饮恨，打乱新光三越原订拿下Ａ３土地后进行股票上市等在台发展计划，于是，西进态度原本保守的新光三越积极转向中国发展，却也一脚踏入未知的险恶泥淖。
擅长养地哲学的吴东兴，台湾近一半的分店土地都是靠他标购并开发为现有的繁荣商圈，包括台北南西店、信义Ａ９馆、Ａ４馆、桃园店、台中店，他只花了十年时间，打造新光三越成为台湾百货业龙头，每年获利逾三十亿元，每年每股税后盈余（ＥＰＳ )在七、八元之间，获利能力居台湾百货之冠；新光三越因国泰人寿搅局让Ａ３土地失之交臂，再加上台湾百货市场趋近饱和，才让吴东兴心念一转，投入中国市场可行性的评估。
新光三越之选择北京华联做为合作对象，主要着眼于北京华联集团为国营企业，手中握有中国各主要城市条件优异的建物租约，有助于未来展店，但国营企业不代表可靠、正派。
一场中国行，令新光三越内外面临前所未有的危机，过程戏剧化，也凸显出中国投资隐藏的风险，超乎常理可以想像的范围。
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