时间管理:令人惊异的六个优先顺序

箱田忠昭

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伯利恒钢铁公司(Bethlehem Steel)的总裁,因为事务繁忙,总是无法好好的管理自己的时间。某天,他向一位极有名的经营公关顾问艾维李(Ivy Lee)委托说道:“我希望你能帮我想个法子,如何才能将工作管理得当,并且还能提升工作的效率。”

艾维李回答说;“没问题,这事就交给我来办!不过,我的收费可是非常高的喔!” “费用方面当然没问题!”总裁说。于是,此事便交给艾维李去处理了。

没多久,艾维李寄来了一封上头写着:“关于您工作的处理方式之建议”的信给总裁。

总裁马上拆开信,一看内容只有四行字,上面写着:“今后的时间管理之进行方式”。

(1) 就寝之前,去回想隔日各种需处理之事。
(2) 将其优先顺序写于纸上。只要写六项即可。
(3) 翌日,将此纸放在西装口袋中,再去上班。
(4) 抵达公司后,依照纸上所写的顺序,从第一件开始去执行。

就只这么简简单当的几句话。相对这四行的建议字句,信中附了一张两万美金的请款单。

总裁一看大吃一惊,不免埋怨了几句:“区区四行字,就要收我两万美金?” 不过,约定就是约定,总裁心不甘情不愿的支付了两万美金。

两万美金都付了,少说也得要有等值的成果吧。于是,总裁半信半疑的,依照那四行的建议去实行。
总裁在就寝前将翌日所有必须处理的事情回想一遍,从第一项到第六项标出优先顺序后,写在一张小小的纸张上面,隔天到公司后便照本宣科的执行。结果,和以往完全两样,工作的效率非常明显的提高了。

能将六个事项全部完成几乎少之又少。但,假若只能处理第一项到第四项的工作,那么,就能完成较重要的大事了。

就算是剩下第五项和第六项尚未处理,那也不是太大的问题。隔天只要有空余的时间再去做就可以了。因此,重要的工作就如此一件一件地逐一的处理完毕了。 总裁马上将此系统导入公司,他宣告全公司的员工,将隔天必须处理的六个事项写在纸上。此举实施之后,立竿见影地工作效率随即往上提升,业绩也跟着蒸蒸日上。@

摘自 《早上3小时完成一天工作》 春光出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)

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