现在就想解决这个烦恼！无论如何我都想要这个商品！对于这么想的人来说，只要告诉他们适合的商品特色跟价格，他们就会购买。然而一般来说，大部分人平常并没有那么明确的烦恼和欲求。在忙碌的每一天当中，多的是完全没有留意到自己有什么烦恼和欲望的人。例如，对于认为“隐形眼镜虽然麻烦，可是不喜欢眼镜……”的人来说，就可以告诉他们在眼镜商品当中，也有相当时尚并且能让人“变可爱...
2020年11月26日 1:05 AM
企划高手
在就读海军官校时，常有康乐队到各单位表演，学生们总会想出各种方法来鼓动整个会场，拍手鼓动、吹口哨、集体点起打火机、从左边到右边一个人接着一个人由坐而站而跳产生波浪操，大家在苦闷的日子中，总想寻求释放压力的缺口。
但是校长认为海军官校的学生要有绅士风度的优雅气质，只能温柔的鼓掌，明定不可拍手鼓动、吹口哨、点打火机、波浪操等不当行为。我那时担任学习中队长的...
2017年07月09日 11:39 PM 围棋在布局中，有人重势，有人重地，重势者着眼于长期布局，看的是最后的胜利，重地者注重眼前的占有率，先抢先赢，鹿死谁手，就看各自的功力与盘算。
商场行销也有类似的手法，称为品牌行销与广告行销：
品牌行销是长期、整体、策略的应用，目的在建立品牌价值感与形象，维护与消费者间的关系，产生良好的信誉，使企业获得长久的发展。
广告行销是短期、局部、战术...
2016年11月19日 8:25 AM 
一场成功的演讲，不仅要言之有物，同时也需兼顾演说技巧，如清晰和抑扬顿挫的语调或者是善用肢体语言等等。商场中有众多演说和报告的机会，如果一些常用技巧不能练习好，会导致当众出糗。
2014年08月29日 6:27 AM 每位市务企划员为其企业或旗下产品进行推广活动时，每每为挑选赠品而感到头痛。一方面需迎合自家品牌市场定位及销售对象，另一方面要配合特定预算及紧张档期。相信如果你跟我一样，认识礼品达人Milos Pintrava，问题必迎刃而解。
2013年12月05日 10:54 PM 许多公司主管喜欢询问同事来“ 鉴定”即将推出的产品包装或型录，这种小型的民意调查活动，似乎可因大家的集思广益，让广告计划更臻完善；事实上这个动作就像请五星级的主厨到公司外烩，却叫大家参与一样危险。
2012年09月20日 12:29 AM 基本上，提交给客户的案子只能有一个，就是自己相信最好的那个。
但我的公司会对每个计划提出一百到三百个草案。目前公司有五位设计师，每人提十个，一次就有五十个。
2012年08月06日 12:31 AM 大家都说爱迪生是“发明灯泡的人”。
但正确来说，他是“改良白热灯泡的人”。真正的发明人是英国的约瑟夫‧威尔森‧史旺（Joseph Wilson Swan）。
既然如此，为什么现在全世界都认为“灯泡＝爱迪生”？
2012年07月30日 12:26 AM 一样是同事问我的问题：“怎么样在简报一开始就破冰，让听众不会想睡觉？”，这个问题是很多人 的疑问，不管你是菜鸟还是老鸟，你绝对都会担心当你讲课时，台下睡成一片，破冰的技巧很多，包含玩个游戏、机智问答、闲聊、讲笑话等等，但最重要的原则就 是“互动”，不管你做什么事，都要记得与听众互动，只有透过互动，听众才会觉得他们在听一堂课，而不是听广播节目，互动的技巧其实非...
2012年07月21日 1:19 AM 我的工作中有三大要素──人、设计、钱。
这三大工作要素的优先顺序也是如此。
无论什么计划，最大关键都在于与人往来。如果忽略了人的影响，再好的计划也无法开花结果。
2012年07月16日 12:37 AM 如果你在职场上班，一定很希望有一种轻松的分析方法可以判定问题的“类型”，进而套用固定的“解决方法”，类似数学上的公式概念，这样一切就可搞定，大功告成，而不需要再用“树状图”或“金字塔结构法”这一类的推演方式，这是理想的状况；不过，在现实世界的职场中，问题之所以会产生，很多时候是牵涉到“人”的因素，会让问题变得较为复杂，相较之下，自然界的情况较为单纯，可以用数...
2012年06月11日 12:50 AM 我们做一件事，不论是自己的事情或是职场上的工作，除非你都能自己独自完成，否则你都需要其它的资源投入来协助你，这些资源可能是人员、资金、设备或是一项专业知识，例如：你可能需要团队其它成员的协助才能完成一项专案、你可能需要请教专家才能了解如何换上新的水龙头、或是你需要三百万元的资金才能实现创业的梦想……等。
2012年06月04日 12:40 AM 前面所提到的“艾森豪原则”是依事情的重要性与急迫程度来排定事情的优先处理顺序，这里介绍另一个方法，可以将还没完成的工作(待办事项)进行管理，就是“GTD法则”，它是Getting Things Done三个英文字的字首缩写，由美国知名的个人生产力专家大卫‧艾伦(David Allen)所提出的一套释放自我压力的时间管理方法。
2012年05月28日 12:21 AM 我们经常会用到时间管理的概念，而与时间管理有关的“艾森豪矩阵”
(Eisenhower Matrix)，又称为“艾森豪原则”或“优先矩阵”(Prioritization Matrix)，属于一种工作分类的概念，可协助你依重要性(important)与急迫性(urgent)的程度将工作分为四类，优先处理重要而且急迫的工作事项，而说起艾森豪矩阵的由来，则与195...
2012年05月21日 1:11 AM 要成为图解达人，先要学会图解的六个手法“Six Methods”。本书将从第4章起详细介绍各个手法，这里先整理出手法的概要。
很多都是我们平常不自觉已经在使用的方法，请连名称一起记住，利用这些方法的机会会确实增加。
2012年05月20日 12:46 AM 图解最棒的地方在于制作时间短，又能在瞬间完成表达，因此目标在于“三分钟内完成，让人在三秒钟内看懂”。
简单的图解可以在三分钟内完成，不过不包括打草稿的时间。
2012年05月13日 12:37 AM 随着网路的普及，庞大的资讯已达泛滥的地步，因此，“拣选必要资讯”、“迅速理解资讯”的需求也日渐高涨。
要获得正确资讯得阅读文字，但是阅读文字要花时间，所以阅读文字的一方，都希望提供资讯的一方用字能更精简。
2012年05月06日 12:35 AM 默剧不说话，没有语言的隔阂，所以说默剧是世界共通的语言，并不为过。
那么图解呢？其实图解（包含数字）也是世界共通语言，长方形、椭圆形、箭头、图、插图等，都跨越了国界的限制。
2012年04月29日 12:24 AM 古云：遗子千金，不如教子一艺；教子一艺，不如赐子佳名。
青菜煮豆腐难登大雅之堂，改称为珍珠翡翠白玉羹，便成大饭店接待贵宾的佳肴，产品品质用后才知道，好的品名却能在第一时间吸引消费者，综观全球知名品牌的命名，不脱几种类型
2010年10月24日 1:37 AM 广告业者正一窝蜂地抢进部落格与社群网站，但同时间我们也可以看到有些部落格逐渐枯竭，或是社群网站流量大减，愈来愈多年轻人也日益厌倦在众多地方同时拥有三千个“朋友”，让一些毫无意义的闲言琐事充塞于生活中。
2010年10月23日 10:12 AM 视乎你的团队、时间的不同，也许你会想采用我们建议的方法，或者你打算直接告诉大家你要提出哪些问题。
这就是市场与行销的蓝图。可以随时随地在你的生意里派上用场的品牌行动任务清单。
2010年10月16日 1:51 AM 如果你想要满足所有消费者，只会变得什么也不是。请确实弄明白你的对象是谁、他们想要什么、他们有些什么变化，以及你要如何与他们保持关连并吸引他们的兴趣。这是对品牌──也是对客户──持续不辍的义务。
2010年10月09日 1:44 AM 在《绿野仙踪》里，黄砖路曾一度是一条通往理想（奥兹国魔法师）的康庄大道。这条路虽看来令人畏惧且沿途险阻重重，然其路径却相当明显。
要是一切真有如此简单，假使成功触及客户的途径是如此清晰勾勒、可以轻易越过，那么所有人都可以成为行销天才了。
2010年10月02日 5:13 AM 今日头条
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周五（4月19日），美国众议院推进一项价值950亿美元的立法计划，向乌克兰、以色列和包括台湾在内的印太地区提供援助，其中还包括了剥离或禁止TikTok的条款。
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