人们起争执的动机各有不同，例如：为了获得资讯、理解不同的观点、改变对方的想法、伤害对方的感情。我们参与争执的原因不一定要跟对方一样，但彼...

光靠说话要使人折服是非常困难的一件事。不先了解别人就一个劲地说话，很有可能误踩地雷。听别人说话是在搜集资讯，藉以了解对方是怎样的人、心里...

我敢说你看得出来，这项技巧不仅在会议室奏效，诸多场合也很有用。要是伴侣间的其中一方，希望对方了解自己的感受，却吝于听对方想说什么，两人很...

当我回顾公司的成就和成功时，吸引力和说服力是我完美掌握的两种最高阶习惯，将我推向年轻时想都不敢想的繁荣富足。但这两大致富因素经常遭人看扁...

故事是我们处理和记住资讯的主要方式，也是你最强大的工具之一。当你的地位、品牌或产品很容易记住，你的受众会转变成你的公关机器，开始替你效劳...

服力100%：永远比对方早回答 就能拿到主导权

服力100%：态度冷静沉着 才能表现专业

预测问答集”是事先预测记者可能提出的问题，将问题列表后准备最适当的答案所制成的书面资料。在企业的新品发表会上，除了针对技术性问题回答，从...

大英帝国反扑，根据“单片眼镜”杂志公布的最新调查，英国首度超越美国，登上世界软实力排行榜之首，成为世界最具影响力的国家。

要说服一个人，最好的办法是为他着想，让他也能从中受益。