【大纪元1月22日讯】〔自由时报记者陈中兴／台北报导〕为自己增加谈判筹码，北商银工会昨天透过临时会员大会投票通过，授权工会干部必要时得发动罢工，向建华金控董事长何寿川要求放宽优退方案。
北商银劳资双方因为“员工安置计划”主张有异，20日在台北市劳工局进行劳资协商，谈判破裂后，依照劳基法，劳方取得无限次数罢工权；工会昨天召开临时会员大会办理罢工投票，总计发动1564人到场，投票人数1553人，赞成罢工者1542票，反对4票，废票7票，通过工会干部得发动罢工。
北商银是成立逾50年的民营银行，员工走上街头老板自然觉得难堪；北商银总经理游国治昨天1个人跑到中正纪念堂前，要“制止”工会集结，但被工会理事长钟馥吉“赶”了回去。
北商银并入建华金控，同时实施“员工安置计划”，劳方不满在公布当天，突然在原条款内，针对员工因合并而有意离退者，必须符合“前7年考绩必须5年乙等，几乎让许多想走的员工“走不了”。
北商银工会理事长钟馥吉说，北商银有90%员工愿意留下，但其余10%想走的人，“分手费”要给得爽快一点。
新发布的建华金控4大事业群主管，都由出身建华者担任，北商银主管只能当副手，且11名事业部处长中，北商银也只占2名；钟馥吉说，“建华的人嫌北商银员工学历低、年纪大，刚纳入建华金控就向建华倾斜，等到北商银、建华银正式合并后，岂不变本加厉。”建华金控发言人张立荃说，外传建华瞧不起北商银员工，只是情绪之词，至于主管的选派则是事实，他们也觉得为难。
抗争 为了面子与位子
记者陈中兴／特稿
北商银员工走上街头，对老板何寿川来说很没面子，但何寿川与北商银工会之间的问题不大，争议焦点除了在优退优离条件外，争的恐怕也是一个“面子”。
基本上，北商银是体质不错的民营银行，与台企银等官股银行性质不同，擅长中小企业放款，与建华银行互补性极强。北商银员工在合并过程中的焦虑感不像心态上倾向“公务员”官股银行，因此，北商银工会即使要出来“闹事”，动机也远不及官股银行。
北商银很赚钱，员工待遇也很好，以去年为例，12个月基本月薪外，外加上、下半年各1次竞赛奖金共2个月，年终奖金1.5个月，还有约0.7个月的员工分红，1名表现不差的北商银银行员去年年薪可领到16个月以上，且北商银员工分红比率高达15%，居各银行之冠。
北商银工会之所以走到“罢工”边缘，“示威表态”成分居多；建华银行成立时间只有10多年，员工当中大学以上到硕、博士学历者，比重合计逾70%，北商银成立逾50年，员工当中有60%是职业学校；北商银员工不服气，学历差异是台湾教育政策改变所造成，为何到职务派遣上却变成“矮人一截”。
连北商银工会理事长钟馥吉都亲口承认，老板何寿川对员工很留情，但情势所逼，工会基于立场，不得不带领会员出来“表态”，除了要求取消优离方案中规定：必须在过去7年当中5年考绩乙等，或身体不适且有医院证明者等限制条款外，更重要的是出来“呛声”一番，以免将来住在同一屋檐下遭人“欺负”。
北商银虽已纳入建华金控，但北商银与建华银目前仍是“各自为政”，真正决战点还在今年7月份2家银行实际合并后；由此可见，即使互补性这么强的建华银与北商银，仍存在化不开的企业文化隔阂，进行得如火如荼的“二次金改”金控整并大戏，不知还有多少“好戏”等着上演。
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