【大紀元9月15日訊】（新紀元週刊記者吳涔溪台灣報導）編者按：南山案告吹， AIG稱為了出售，已做了符合主管機關的要求，展現長期經營的承諾，未來數天將和博智南山討論，決定是否提出行政訴願。中資財團的志在必得讓台灣當局憂心400萬保戶的未來保險羊入虎口。
博智中策集團以21.5億美元收購美國AIG在檯子公司南山人壽，這起亞洲最大的金融併購案，上週正式被台灣金融監督管理委員會否決了。儘管，博智批評台灣當局此舉有違自由經濟、讓外資來台投資望之卻步，但是，台灣各界普遍對金管會拒絕中資疑慮甚深的炒股集團，入主台灣第二大壽險公司的舉措，拍手叫好。
2008年受到金融危機波及，AIG瀕臨破產，靠美聯儲1,800億美元貸款支撐，AIG在台灣子公司「南山人壽」，這家自1970年收購經營至今，擁有400萬名保戶、新台幣1.5兆資產、淨值超過1,260億新台幣，成為AIG優先出售的優良資產之一，用以償還美國政府挹注的資金。
中策博智大盤查
2009年10月，AIG宣佈，南山人壽由「博智金融」與「中策集團」兩家公司以21.5億美元價格中標。「博智金融」是怎樣的公司？幕後出資者究竟是誰？早在開標前，台灣有立委即指出，參與競標的博智金融公司總裁宦國蒼，是具中國國企背景的北京發展（香港）有限公司董事，而隱藏在整起收購案幕後是大陸股市高手、「明天系」的負責人肖建華，和中國太子黨有著「權錢交易」的關係。
當時爆料的立委高志鵬就間接證實，當他公開質疑博智幕後資金來源有中資後，就接到肖建華託人說「大家可以交朋友」、「價錢好談」的消息，前來關說的包括記者、立委、同黨同志等。立委潘孟安日後也提出，「肖建華因涉及大陸股票投機買賣和內線交易，包括浙江金融控股和亞太安全兩個案件，目前仍在逃亡中。」
而中策又是怎樣的公司呢？它是一家香港上市公司，原本資本額僅2億港幣，以經營電池為主，股價只有0.15元左右，在南山案投標前四個月，公告每股0.1港幣，發行780億新股（可轉換票券），票券移轉後，中策97％的股東在四十五人手上。這大幅增資動作，市場俗稱「借殼」，透過大量發行新股，把原有股東幾乎洗出場，而認購新股的股東，將在南山案收購成功後，成為中策的新老闆。
這四十五名認購者的背景再度引起外界重視。時任金管會主委陳冲在立法院接受質詢時說：「這四十五人中目前查證結果並無中資存在，其中有四位曾經被香港證監會認為有違反香港證券法規，這個資料其實我們一開始就掌握了。」
陳冲口中所謂的「無中資」即沒有大陸籍人士，而四位曾遭香港證監會（SFC）處罰的香港股票交易者，即因投機買賣被SFC罰款的任德章、欺騙僱主賺取額外獎金的甄志平、香港股市投機客谷保順，以及借殼大王孫洪粗。《新紀元》週刊專欄作家童文薰律師即表示：「如果連中方的香港都起訴這些人，顯然他們伸手進來南山的目的是五鬼搬運。」令南山的業務員和保戶寢食難安。
此外，在中策新增的大股東中，多位香港知名富豪同時具有大陸政協身份，包括中國政協委員、中渝置地董事局主席張松橋，曾任政協委員、「西裝大王」吳良好、北京市政協委員、全港各區工商聯名譽會長李鋈麟，這些被媒體點名曾任及現任中國大陸的「官員」、「高幹」，在後來中策公司送交審查的股東名冊，在補件往返中，又一一被剔除。
博智的舉動，讓主管機關懷疑其長期經營承諾及股東是否適合，「這是誠信問題！」頻頻更換股東的公司，「怎麼可能讓人信任？」經濟部投審會8月31日公佈審查結果，博智不屬於中資，應視為外資。但是金管會還是以中策「不具長期經營承諾」、「未來增資能力不足」兩項因素否決。
審查結果公佈後，博智發表大呼不公，要求經濟部拿出道德勇氣，洗刷過去八個月，博智被有心人士誣指的「中資」的冤情，也質疑總統馬英九和經建會主委劉憶如在對外招商時提到「降低國內的投資障礙」已經淪為口號。柯清輝更抨擊，「事件反映台灣立委受當地媒體影響，當地媒體又受特定利益團體操控，收購案變得政治化及複雜化，因而感到可惜。」
「中資」真相 「誠信」何在？
台灣政府因為抵禦「中資」而被叫好、港商因被冠上「中資」而被否決、喊冤，難道台灣對於「中資」及「政協」特別政治敏感嗎？在整起事件中，包含立委、媒體、民眾、買家、賣家的心都被糾在「是否查有中資」這個話題，而起起落落，忽略了「中資」及紅色資本、官商勾結、權錢交易的本質。
中資為什麼可怕？特別是在中資滲入保險業，更令人膽顫心驚。回顧幾年前上海32億的社保基金被挪用，在上海市委書記陳良宇被高調查處後，包括深圳、廣州、遼寧、寧夏……，全國各地社保基金爆發貪污、挪用的案件不斷，這些從百姓辛苦工作繳納的高額保險費用，是百姓的養老金、保命錢啊！各地政府監管不周不賺錢不打緊，還監守自盜！
更誇張的是，根據中國審計局公佈的官方數據中，中國每年被挪用和貪污的社保費用高到400億人民幣，卻未見貪污和挪用官員被法律制裁，而且其中有很多人不斷的陞官。
這就是中國在保險制度上官商勾結、五鬼搬運的真相，無怪乎那些具有中國官方背景、香港股市投機炒作集團，打算「借殼上市」、「以小搏大」、「以蛇吞象」的方式收購具有龐大資產和現金流量的南山人壽時，台灣上下人心惶惶、喧騰不安了。
台灣從1940年開辦第一個社會保險制度「勞工保險」，陸續開辦全民健保、勞工退休金製度，1960年開放民間保險公司，1986年再開放多家美商公司進入台灣市場，截至目前，全台灣共有壽險業者三十家、產險二十三家，2009年，台灣在全世界各國「保險滲透度」（即一個國家的保費收入與國內生產毛額（GDP）的比重）蟬聯世界第一。
這樣一個成熟的保險市場以及負責監督管理的政府部門，在面對博智大喊被拒不公、以及中資冤情，更應該理直氣壯地拿出「誠信」的尺標，嚴加審查。就如同政治大學風險管理與保險學系教授張士傑日前在媒體上所言，「高財務槓桿的保險業經營，扮演風險承擔者角色，有如走高空繩索，而金融監理正如同安全網，提供走高空繩索基本保障，達到維護消費者權益的目的，而財務資訊揭露如同平衡桿呈現經營績效，引導著公司治理經營策略。」
「如果除去安全網與平衡桿，或是用品質不佳的安全輔助設備，加上蒙住眼睛，有誰願意讓專業不佳或欠缺誠信的人背著走鋼索呢？」中策併南山宣告破局，以及過程中南山保戶多次上街頭據理力爭，給兩岸三地的華人社會，上了一堂精采的併購風險和保險監管課，以及課程中折射的「誠信」價值。◇
本文轉自【新紀元週刊】189期「焦點新聞」欄目
http://mag.epochtimes.com/b5/191/8465.htm (http://www.dajiyuan.com)
