【大纪元4月20日讯】“It’s a Sony.”耳熟能详的这句话不再成为创新的象征。
根据《华尔街日报》的报导，索尼公司(Sony Co.)新推出的便携式数码摄影机Webbie HD售价不到200美元，在功能上也没有什么太大的突破。但这款产品却标志着索尼文化（SonyStyle）的一个转变。一直以来，索尼都将重点放在制造价格不菲、科技含量很高的产品上，而不是价格适中、便于使用的产品。
这次索尼的Webbie HD是一款最基本的便携式摄影机，用于摄录视频并上传到互联网。这是索尼推出的与Flip进行竞争的产品。Flip是一款简单小巧的便携式摄影机，已经成为了美国同类产品中最畅销的产品。
索尼文化在转变
为了让索尼在对阵苹果公司(Apple)等对手时更具竞争力，变革索尼文化一直是索尼首席执行长斯金格(Howard Stringer)考虑的重点。苹果的iPod已经证明，精致的设计和直观的软件能够胜过日本在技术方面的优势。
斯金格不久前接受采访时说，我们真的是别无选择，只能对开展业务的基本方式进行彻底变革。
而在今年年初索尼宣布了14年来的首次年度亏损。
由“精致”到“四处跟随”
索尼这个商标很长时间以来都是一种“精致美学”的象征，而索尼在最近的时期开始在新潮电子物品上面的“四处跟随”，业界专家认为后果就是使得SonyStyle成为一种非创新的象征。
到今天为止，索尼的PS系列游戏机依然是家用游戏机市场的老大。索尼爱立信手机也在市场中占有一席之地，同时索尼在传统的电视、显示器等领域依然强大。现在索尼现在越来越多的是跟从他人展开竞争。
在2008年，索尼推出了对抗苹果ipod的掌上通讯工具mylo2。但是因为产品在很多地方的局限性，在推出以后，遭到很多用户的诟病。原先售价是299美元的这款掌上PDA最后在2009年不得不削价为199美元以吸引更多的买家。
同时，索尼还执意与Amazon的kindle系列手上电子书阅览器展开竞争，并在今年3月宣布与Google合作，扩充其电子阅览器（Reader Digital Book）的可免费存取电子书籍的数量。
在Asus的Eee迷你电脑和Acer的AspireOne迷你型掌上电脑2009年热销的时候，索尼也在年初推出其VAIO P迷你型版本电脑，该电脑的好处是合成了GPS、3G网络，但是相比于300美元同类型电脑的售价，索尼这款电脑的899美元的售价以及相应的性能令很多买家都摇头叹气。
索尼创新技术帝国的没落
根据《证券日报》的报导，索尼公司在20世纪90年代后期一路高歌猛进，公司员工因此普遍缺乏危机意识，最终导致了索尼作为技术帝国的没落。
文章还说，经营横跨全球的大企业，就好比是以时速120公里的速度在高速公路上疾驰，只要有一瞬间的判断失误就会酿成很大的事故。（当时）索尼每月的销售额多达6000亿日元，相当于一家大型电视台全年的总收入，如此大规模的事业，随时都可能出现失误。
比如，网络频道“CoCoon”先于DVD录影机被推上市场，现在回过头来看应该说是出牌的顺序弄反了。再比如，索尼于1999年就研发成功并开始销售记忆棒随身听，这比iPod早了足足两年的时间，但是因为顾忌到对集团内部索尼音乐公司可能造成的影响而没有大造声势，结果浪费了时间导致iPod后来居上。(http://www.dajiyuan.com)
