職場一路通
很多人認為人緣好,才能拓寬人脈、擴大影響力,或者賺更多錢。人緣好的人,確實有很多優勢;但人緣好的人也是周邊人的福氣,因為他能提升人的靈性;他能把人凝聚在一起;他還能打開大家的話匣子。如果你想廣結善緣,那麼用心博取好人緣就是一筆絕佳的投資。教你三個竅門贏得好人緣:1.保持好心情。2.樂於分享。3.懂得發問。
在組織中無法做自己真正想做的事⋯⋯如果有這種感覺,也許是領導能力有所不足。發揮領導能力力不需要權限和領袖魅力,只要讓別人感覺「想跟隨」就行了。要做到這一點,其實就需要有適合自己的風格和技能。
組建優秀的工作團隊不是一個簡單的任務。談到招聘,你不需為了堅守既定的原則而感到壓力。人是複雜和多面的,能力各有不同,招聘的過程應該對應聘者所具備的各種優勢持開放的態度。面試是雇主認識應聘者的機會,反之亦然,重點就在找到雙方的默契。
自信關乎你的生活品質。影響你個人、專業甚至社交的方方面面。雖然一般人認爲有自信的人是「生來如此」,但事實上,你可以增強你的自信和自尊,而不用在意是否是與生俱來。這裡有12種方法,可以讓你對自己的能力更有信心,讓你能充分發揮潛力,追尋你想要的機會和未來。
很多人不敢嘗試新事物,唯恐犯錯失敗。這種怕心會害你學不到新東西,生活變得乏善可陳。如何克服害怕失敗的心理?以下是八個小竅門:1. 一步一步來。2. 別輕易放棄。3. 記取教訓。4. 擔心失敗,反易失敗。5. 做你擅長的事。6. 運用觀想技巧。7. 碰釘子是家常便飯。8. 請教過來人。
習慣造就成功,成功者皆深諳此道。所以,我們經常在報章雜誌看到一些所謂「名人的習慣」,其實是有道理的。看看名人都有哪些習慣,可以激勵我們培養這些好習慣,從而改變自己的人生。理財顧問羅斯總結出6個有錢人的共同習慣:1.早睡早起。2.每天運動。3.靜坐、祈禱。4.經常回顧自己的目標。5.多看書。6.重視人際交流。
面無表情的人大部分都沒有自覺。所以,首先可以先告訴他們面無表情的原因。也許他們平常生活中就是面無表情,所以自然而然就會擺出這張臉。
在線上研討會中,有些人會以不耐煩的表情聽別人說話,甚至沒有任何點頭應和。這還算是比較好的,甚至還有打哈欠伸懶腰的人。還有不時滑手機看訊息的人。也有人在回覆跟研討會完全無關的工作郵件。也有人站起來泡咖啡等。
「將相本無種,男兒當自強」,王侯將相本來就不是天生的,想要將來有一番成就,在小孩時候就必須一直發奮圖強,時刻內省改進,才會見到充滿陽光的未來。
有一次,我找人來施工,領頭的包商對工程品質要求細膩。但我們碰到一個問題:夏季的幾個月,工程進度十分緩慢,而原本夏天正是快馬加鞭趕工的時候(因為冬天一到,施工速度一定會慢下來)。
好決策有一個關鍵要素,就是清楚的時間表。好決策有時可能需要花數月的時間,有時則不需要這麼長的時間。1962年古巴飛彈危機,甘迺迪總統必須做出重大決定,假如他的決策不明智,可能會引發核戰。而他只有幾天、甚至幾小時可以做決定。
閒聊也是如此。自己說話的時候,對方如果毫無動作,說起話來也很尷尬吧。因此,我們在對話時總是下意識做出一些肢體語言。
講沒兩句就陷入沉默的對話與自然而然延續下去的對話,一流人士的對話當然屬於後者。那麼,開始對話時究竟要注意什麼呢?
職權騷擾與威脅,從某種意義上來說,這個世界就是一個互相爭奪社會價值和自尊心的戰場,而這場戰爭的真正的贏家究竟是誰呢?
有些人會覺得我做生意的手法太過透明化、太值得信賴,可是我現在發現,他們正是因為這點才想跟我合作!即使偶爾有人占我便宜,又有誰在乎?我還記得剛開設網站(deangraziosi.com)並且對外公開時,我也是盡可能保持透明化,真心希望得到大家對每支影片、每次貼文的反饋。有時我會收到令人沮喪的意見,可是到頭來,還是維持真我,大家就是喜歡這樣的我,聽見別人分享的心...
屢試不爽的成功習慣。如果你搞不懂對方究竟想要什麼,抑或很難「成交」,可以使用以下戰術,這方法通常能讓大家靜下來,你不需要端出大人物的架子就能主宰全場,真的屢試不爽。
如果能第一時間就明確分辨出「好客」或「奧客」,那客訴就一點都不可怕!如何快速以客觀的條件判辨出誰是「好客」、誰是「奧客」。如此一來,當你身處第一線面對顧客時,內心就不會再有「要是我的判斷對公司造成損害怎麼辦?」、「我到底要忍耐到什麼地步?」這類的天人交戰或猶疑。
編按:在《零盲點思維》中,作者蓋勒芙提出一種任何人都能學會的「偵察心態」──由好奇心驅使,著重觀察蒐證,依據事實畫出精確地圖,讓判斷不失準。此篇說明「偵察心態」用於覺察偏見的存在的五種思考實驗之一:局外人測試。
當你想到某位具有傑出判斷力的人,什麼樣的特質會浮現在你腦海中?也許你會想到智力、機靈、勇氣或耐心等等。這些都是值得羨慕的優點,但有一個特點理應排在最前面,卻被忽視了,它甚至沒有一個正式名稱。
首先,我要來跟大家談談第一印象的重要性。一個人對他人的印象,約有7%取決於你的言詞,38%是表達的聲音和語調,外在、表情跟動作占了比例最多的55%,這就是所謂的「麥拉賓法則」。
成功的道路充滿了顛簸與坑洞,但當你確信自己的方向正確,並準備好迎接未來的所有挑戰,美好的事物就會發生。讓我們跟著漢堡王創辦人一同回味漢堡王經營史上各個重大關鍵時刻,打造第一份客製化漢堡,並見證華堡的誕生!
漢堡王(Burger King)創辦人吉姆.麥克拉摩 (Jim McLamore)在邁阿密初創業面臨的困境及脫困的方法。他希望透過漢堡王的故事,分享他在經營過程的成功與失敗,以及從中獲得的寶貴人生教訓。隨時做好準備,無懼於嘗試新的方法、走沒人走過的路,機會只留給有準備的人。希望每一位閱讀這則故事的人,都能從漢堡王的成功經驗中獲得啟發、從錯誤經驗中學習,毫不畏...
疫情使得線上教學成為企業和學校重要的教學與溝通工具,如何善用線上教學達到更有效率的教學成果。作者分享三個課前準備的重點,結合互動式的教學技術、分組與遊戲化的課程設計,而且只使用白紙跟粗筆做教具,加上Google表單就行。是不是很簡單?只要按照步驟建立好聯絡管道,積極面對,愈練習就會愈熟練。
「作筆記」、「寫摘要」是閱讀一本書最扎實的基本功。你是否有隨手畫重點、做記號,或在頁面空白的地方寫下自己的想法、問題呢?如果你具有這樣作筆記的習慣,恭喜,你已是一位優秀的閱讀者了。同樣的,寫摘要也能顯示閱讀理解的程度,快速掌握文本的重點。擁有寫摘要的基本功,無論就學或就業都會很吃香。
新創公司創辦人缺很大:缺睡眠、缺投資、缺客戶;但很少人會抱怨缺建議。其中一名創業家經常聽到的建言就是:「做止痛藥,不要做維他命。」這類建言很容易被接受,常常一再出現,但我們很少停下來探究這到底是什麼意思。創辦人常常被告知要做出一款滿足真實需求的產品。但問題是,沒有任何創辦人想過,他們的產品其實並沒有解決任何真實需求。所有新創公司將自家產品定位成解決問題的方案...
最新數據顯示,美國6月份職位空缺飆升至創紀錄的1,000萬個,這意味著美國企業急需勞動力。但調查發現,上千萬份求職簡歷被人工智能(AI)系統剔除,無緣進入面試程序。你的簡歷會不會被AI剔除?
為什麼埋頭苦幹還是無法改善被工作追著跑的現象?是時間不夠嗎?事情太多嗎?哥倫比亞大學心理學博士喬許.戴維斯經研究,他提出5項有效改善工作效率且容易執行的策略;他發現要擁有高的生產力和創造力,是需要拋開常見的「效率迷思與工作模式」,傾聽自己身體的聲音,如此才能達到工作與生活都能雙贏。
夢想必須靠行動力實現,有行動力的人才有機會築夢踏實,為了實現人生夢想,要學會轉換正面態度面對失敗,只有願意採取行動的人,才能改變人生。
從今天開始的九十天後,你想成為怎樣的人?你的目標必須服膺於你所追求的價值觀與人生目的,只要透過不斷地重複,全新、熟悉的路徑也能被創造出來,你能達成你的人生目標。這是多麼鼓舞人心的領悟!
從「價值觀清單」找出你的十大價值觀,集中注意力去實踐你人生中最重要的事。你會發現,雖然時間緊湊,你能在時間利用與個人價值觀中達到更好的平衡,不再渾渾噩噩度日。
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