【大纪元2014年12月24日讯】（大纪元记者邹云编译报导）全球最大的饮料公司可口可乐（Coca-Cola Co.）将在未来几周内迎来近15年来最大规模的裁员行动，计划在全球范围内裁减至少1000-2000个职位，而且为应对销售放缓，将会实行更为严格的财务预算，紧缩开支。
可口可乐计划裁减近2000名管理层员工
《华尔街日报》12月23日报导，上述裁员行动是可口可乐公司在今年10月份宣布的一项总金额30亿美元的成本削减计划的一部分。而且该公司还告诉管理层员工以出租车代替豪华轿车出门，取消往年为华尔街分析师举办的奢华圣诞晚会。
知情人士透露，可口可乐公司的裁员公告将会在1月8日送达北美地区的员工，全球其他地区的员工则将会在1月15日获得裁员计划的时间表。
部分人士预计，本次可口可乐公司的裁员规模可能是1,000～2,000人，但一位受访人士称裁员人数超过2,000名。
这对于拥有130,600名员工（2013年底数据）的大公司而言并不多，而且与上一次2000年时可口可乐公司由于盈利下滑和销售不畅时裁减5,000人的规模也相形见绌。
尽管如此，这对可口可乐公司亚特兰大总部和全球各地的区域办事处而言却意味着有10%的员工失去工作。此次裁员的重点是该公司设立在香港、伊斯坦布尔、伦敦、墨西哥城和亚特兰大的管理层人员。
业绩不佳+结构臃肿 促“瘦身”
这项成本削减计划是在该公司警告由于消费者越来越少饮用碳酸饮料——可口可乐公司几十年来的摇钱树，导致该公司今年和明年的业绩达不到预期目标后宣布的一项因应措施。该公司表示，重整计划将会一直延续至2019年才会完成。
一名前可口可乐高管形容可口可乐的公司结构臃肿，而且效率往往很低。该公司拥有大约20个工作层级，若需要购买原料，可能需要逐层往上获得好几个层级的批准；市场营销和法律团队则孤身作战，难以与（生产）管理层进行合作。
前高管称，通常不知道谁才有权做出决策，经理们可能往往成为“太极推手”，工作人员犹如在迷宫里打转。
可口可乐的首席执行官穆泰康（Muhtar Kent）在11月的一个内部备忘录中称，大幅调整的目的是“重整我们的工作网络，以获得更快捷，更有效的决策机制”。
主导本次成本削减计划的是该公司的战略和规划副总裁布伦特黑斯蒂（Brent Hastie），他加入可口可乐已经超过10年，此前曾在麦肯锡顾问公司（McKinsey & Co.）工作了11年。同时，他还聘请了以精益运营（lean operation）著称的百威英博啤酒的前高管等“外援”来协助这项计划。
投资者对削减成本计划信心缺失
正如俗语有说“由俭入奢易，由奢入俭难”，投资者对此信心缺失，令该公司股价自10月21日宣布该项计划以来下跌了2.2%。
Sanford Bernstein的分析师阿里.迪巴（Ali Dibadj）称：“他们在削减成本方面的成效一直都差强人意，所以有投资者不愿意相信他们。”
野村国际（Nomura International）的分析师预计，可口可乐及其瓶装合作伙伴的运营成本降低至营收的38%左右，而这一水平与其他几个大型消费品公司，如雀巢、宝洁等公司平均运营成本为营收的31%相比，高出7个百分点。
摩根士丹利则估计，可口可乐每年节省的成本可能是前一年盈利的6%，只是同行平均水平的一半左右。
责任编辑：高静
