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台肥
【大紀元2月7日報導】(中央社記者潘智義台北七日電)台灣肥料公司總經理黃清晏在民國89年底上任後，自90年起推出公司的 4年改革計劃，改革前台肥一年損虧新台幣11.55億元，經過4年改革，一年賺20.13億元；台肥在 89年股價一度跌到10元以下，93年底股價約在35元。
黃清晏指出，為了照顧農民，台肥銷售的肥料以低 於國際行情出售，因此本業賺不賺錢並不易控制，但轉投資沙烏地阿拉伯的「朱肥」公司，去年稅前淨利即達10億元左右。
他說，台肥有80億元的現金可以從事金融理財，只是效果不彰，每年僅獲利約1億元，仍有很大的改善空 間；土地開發方面，台肥有近600筆土地可以規劃利用，每年都能因此有現金收入。
另外，台肥花蓮廠區的開發，除既有的有機蝦養殖 ，今年更進行海洋深層水開發，第一階段投入金額約10 億元，海洋深層水開發案內容，大致包括飲用水、飲料 的產銷，甚至將海洋深層水應用到啤酒、化妝品的製造；將來還規劃成立主題公園、水族館、熱帶雨林花園、 SPA休閒旅遊區等，開發案預計 5年內可完成。
黃清晏指出，台肥預計 5年後將推動工廠的整合，從事肥料本業生產的部分將集中在台中，利用台中港區運輸便利的優勢，大幅節省成本，其他廠區原址將進行土地開發利用，提高經濟效益。
