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腳底按摩連鎖化商機大 周邊產業可望受惠

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【大紀元4月24日報導】(中央社記者楊淑閔台北二十四日電)中華民國連鎖協會會員,也是Q&K連鎖咖啡店合夥人的傅信欽與江慶鐘,去年再合創腳底按摩連鎖業;因為軟硬體設備現代化,價格合理化,可望帶動本地香草精油市場發展、促使按摩業現代化。

當政府還在討論是否開放明眼人從事按摩業,事實上,按摩業並不是由明眼人或盲人從事按摩,就有商機;要創造商機,就必須奠定在符合消費者需求的服務內容上;近期市場出現的傳統腳底按摩連鎖業就是實例。

6星集足體養身會館總經理江慶鐘指出,去年3月率先在北市南京東路五段開設第一家「6星集足體養身」會館,也是以成為連鎖事業體為目標;目前第1家門市1個月營業額已達新台幣700多萬元,1天來客人次可達1、2 千人;今年4月第2家天母店開幕,5月八德路二段將開第3家店;年底前將進駐台北縣,計劃在板橋或中、永和再開2家店;預估至2006年底將達5家店。

江慶鐘強調,連鎖業的基本要件就是要有市場性、要夠傳統,如此才有融入現代化連鎖業經營的契機;而經營團隊在開店前費時1年時間規劃,約斥資1000萬元投入環境裝潢與培養師傅等軟硬體設備上;所有消費者可享受到高級而透明化的服務,例如:使用計時器、服務項目公開標價,而且價格未隨設備現代化而上漲;因此打破此行業的性別界線,多達6成為女性客層。

其中軟體設備方面,6星集成立「台灣足體養身協會」培訓師傅,進行標準化檢定,並與勞委會合作,以為未來擴大到台灣所有按摩師傅標準認定作業之用;其次,薪資標準化、透明化作業,使得不少師傅主動跳槽,因而讓創業時專業人力無缺。此外,並與農委會香草產銷班合作,大量使用本地產製精油,將可嘉惠本地精油產銷業者拓展市場。

民間業者的規劃與作業,除創造自身商機,亦可望帶動周邊產業發展,並促使按摩此一傳統服務業人力資源水平以標準化作業向上提升。

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