【大紀元1月25日報導】 (中央社記者韓婷婷二十五日電 )統一企業越南廠由於水產飼料搭上越南養蝦風潮，營運及獲利三級跳，初估去年度越南廠整體營收達新台幣29.1 億元，年增 66%，獲利為 1.03 億元，年增率達320%。基於目前產能滿載，為因應市場需求，將再擴建飼料二廠，預計 2006 年投產，總產能拉升至 23 萬噸。
越南平均每年蝦的總產量達 20 萬噸，養蝦事業已躍居全球最大，工業養殖飼料年需求約在 25 萬噸左右，其中統一年銷售量約為 5 萬噸，與正大卜蜂集團及全興企業三分天下，由於看好平均 20% 的毛利率，統一將再斥資 4億元擴建越南飼料二廠，企圖進一步拉高市場占有率。
以下是中央社記者專訪統一 (越南 )公司總經理鄭文欽及副總經理周賜端摘要：
問：統一越南廠目前主要投資產業以及產銷狀況？
答：統一 (越南 )有限公司於 1999 年 2 月 6 日取得投資執照，規劃有畜產飼料部、水產飼料部、麵粉部、食品部、飲料部及油脂部 6 個投資項目，總投資金額 1.98 億美元，法定資本額 6,800 萬美元。2001年 8 月 15 日畜水產飼料廠正式投產，速食麵廠亦接著於同年 2001 年 12 月 15 日完工投產，2003 年 7月 15 日麵粉廠落成啟用，2004 年 12 月飲料委外代工開始生產。
統一越南廠目前主要獲利來源為水產飼料廠，目前處於滿載狀態，新建二廠預定 2006 年投產，因此今年整體營運成長將仰賴速食麵以及初起步的飲料事業，內部訂定 2005 年營收目標為 31 億元，較去年的 29 億元小幅成長，獲利目標則維持去年相當水準，由 1.01億元小幅成長 1.14 億元。
飼料事業隨著台灣養蝦事業的技術轉移，加上越南本身所擁有的氣候以及不受工業污染的環境優勢，近幾年來成長速度驚人，越南的養蝦事業也順勢超越中國成為全球領先地位。隨著越南養蝦產業的興起，越南統一自 2001 年 8 月畜水產飼料廠投產以來，在不到 3 年時間即創造利潤，同時營業額與利潤皆大幅成長。
為因應市場需求，越南統一將斥資約 4 億餘元於湄公河三角洲的前江省再增設新廠，同時亦將採垂直整合蝦苗繁殖場與冷凍加工廠的經營策略，以面對越來越多的競爭者加入並降低水產養殖業原有的高風險特性；此外，採價格與通路區隔策略推出多品牌飼料，縮短行銷通路層次，深耕越南市場，以提高市場佔有率。
越南統一畜產飼料於2001年 8月開始銷售，2003 年 1 月突破 10,000 噸銷售量。2004 年畜產飼料適逢國際大宗原料大漲以及禽流感影響，為擺脫困境，採以銷售高毛利的幼畜飼料為主;並研發高利潤的濃縮料，以技術服務為導向，推出雙品牌、深耕越南市場，提高市場佔有率。而隨著越南畜牧業成長發展，計劃於河內設立分廠，以供應北方市場之需求。
越南統一麵粉事業於2003年 7月開始生產，2004 年 1 月即開始獲利，2004 年 8 月開始滿載生產，2004 年銷售量 66,700 噸，營業額台幣 5.4 億；2005 年預估銷售量 78,000 噸，營業額台幣 7.84 億。
越南統一速食麵廠自 2001 年 12 月開始投產，每年皆以 30% ～ 40% 高速成長，2004 年銷量突破 1000萬箱，市場佔有率約達 20%，唯基於原物料飆漲成本墊高，為維持長期穩定的獲利策略，自去年 12 月開始調漲銷售價格，市場敏感度極高的越南直接反應在市占率上，統一的排名也因此從第二名退居第 3 位。前二大品牌分別為 ACE Cook 及 Asia food。
至於剛起步的飲料事業，目前仍以委外代工的模式進行市場測試，初期以乳品及果汁投石問路，接下來預計在 7 月份導入茶飲料，9 月引進台灣蜜豆奶，初估2005 年營收可達 1.36 億元，預計明年底前規劃自行設廠生產製造。
問：統一在海外投資佈局中，越南市場的規劃與發展？
答：目前統一企業對外投資重心除中國大陸外，因看好東協日漸茁壯的經濟體及影響力，因此將東南亞區域投資列為佈局重心，同時規劃東南亞區域連結中國大陸兩岸三地成立生產、銷售及貿易綜合營運平台。
而東南亞區域，以越南統一綜合廠的投資金額最大，投資品項最多，主要看好越南未來經濟發展的潛力，及對東協區域的影響力，作長遠的投資與永續的經營；因應未來經營需求，越南統一以整編組織及劃分業務體系貳大主軸構成矩陣佈局，以創造規模優勢，兼具透析業務環境特色，分進合擊，獲取最大營運績效。
