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健身中心採月費制 器材廠商看好內銷商機

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【大紀元7月7日報導】(中央社記者楊淑閔台北七日電)佳姿及亞力山大無預警歇業後,健身市場近來似已谷底反彈。向來穩健經營的統一佳佳與亞健康改採月費重振商機;健身器材業者與通路鎖定高端客,計劃擴大專業器材內銷市場商機。

三洋健康生活館由台灣代理TOKUYO督洋生技公司成立6年來,總經理粘振雄說,目前在台年營收已新台幣7億多元,當中以按摩椅為大宗(約7成多)。這顯示健康事業已獲台灣消費者重視(另取得三洋健康醫療運動器材中國市場代理權,年營收10多億元,已大過台灣市場,但亦是按摩椅占大宗)。

但他說,看準健身中心事業連續2大品牌無預警歇業,造成消費者對繳年費的會員制心生恐懼,相信購買健身器材的穩當消費商機可因此崛起,預計今年可添售專業運動器材,藉此做大健康事業商機;又因單價不低,自2、3萬到7、8萬元不等,故先鎖定高端客行銷。

而與粘振雄合作的廠商,即是台灣品牌Sports Art,由力伽實業所創。

力伽實業行銷企劃處處長黃文彬說,其原為OEM廠,從1975年起代工家用健身器材起家,15多年前接觸商用市場健身器材製作,於是自創品牌,專製品質媲美全球最大廠美國LifeFitness、歐洲最大廠義大利TechnoGym的健身器材。

他說,年營收近美金1億元,當中9成都是外銷,例如美國加州健身中心就購買其產品;如今台灣內銷市場似乎也有此商機出現,這次與督洋生技的合作,是首次鎖定全台家用市場的行銷方案,過往亦僅售國內商用市場。

統一佳佳營運長賴美絨也說,台灣人口2%為健身俱樂部人口,計45萬5000人;相信穩健財務體質可吸引運動人口重回健身房,故於統一佳佳旗下增設Being Slim;此系統與日本健身俱樂部Renaissance(全日本大型健身中心90館)技術合作,採日本盛行的社區型小型女性健身房模式,估2009年開20館,每館500人。

亞健康Action LIFE目前全台計6館,台北3館(大直、世貿及公館),中和1 館,中壢1館,高雄1 館;維持複合式多元服務模式,但改採月費制度後,至6月底止,已吸收2萬多人參加。

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