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太子建設
【大紀元6月3日訊】自由時報記者陳永吉／特稿
太子與勤美的合作關係，是從2006年合資成立日華資產管理公司開始，當時雙方正式跨入不良債權領域，據了解，兩家公司能合作，就是律師涂錦樹居中牽線，後來日華高層雖然多數是勤美人馬，不過涂錦樹仍具有相當的決策影響力。
日華資產管理的主要股東包括勤美的璞真建設、太子建設子公司東豐企業，雙方持股共七成，其餘為個人股東，該公司股本僅兩億元。日華成立後，就開始尋找品質較佳的不良債權，首先就看上原屬於東帝士集團的台中金典酒店。
金典酒店經法院三次拍賣流標後，第四次拍賣底價為三十一億元，結果日華以四十二億元標下，遠高過底價十一億元，四十二億元由勤美及太子各出資二十一億元，雖然兩公司曾對外表示，金典酒店鑑價報告顯示價值達五十億元，但前三次拍賣都流標，也顯示得標金額似乎高得不太尋常。
ＡＭＣ（不良資產處理公司 )業者指出，日華很少參與市場不良資產公開拍賣，雖然金管會規定銀行處理不良債權需要公告，但業者說，很多銀行只公告三天，普通投資人怎麼有足夠時間評估，當然可能被原已私下敲定的ＡＭＣ公司標下。據了解，日華的營運方式與一般ＡＭＣ不太一樣，在外界眼中相當神秘。
知情人士指出，自從涂錦樹參與日華資產管理公司的經營後，太子建設營運出現微妙改變，包括2007年元月花了三億多元買下台北市大亞百貨地下二樓，就是幫涂錦樹解套，後來甚至傳出外資有意私募入股太子，結果也只是空穴來風，讓原本保守經營的台南幫旗下的太子建設，給外界留下不良印象。
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