【大纪元2013年08月10日讯】本月将步入83岁的巴菲特有一个著名的领导法则﹐那就是放手让伯克希尔子公司的管理者们经营他们各自的公司。最近，巴菲特让子公司的管理者去寻找并购“小猎物”。因为大型并购案不常有，而现金太多压力也大。
该公司截止6月底，现金储备规模达360亿美元。随着今年上半年净营运现金流增长近36%﹐使用现金储备的压力增大。
巴菲特的伯克希尔(Berkshire Hathaway)从1960年代的一家纺织品制造商转型为一家市值达2,880亿美元的控股公司﹐业务覆盖从跑鞋到铁路等广泛领域。
据《华尔街日报》报导，由于伯克希尔资产多元化并且财务实力雄厚﹐经常会有打算出售的公司去找巴菲特和他子公司的管理者们洽谈。
华尔街银行家和私募股权公司高管说﹐他们致电伯克希尔比致电其它并购的潜在买家更加频繁﹐因为该公司旗下的81家运营企业触及了工业的几乎各个领域。
除了巴菲特亲自出马的大型收购案外，规模较小的收购交易对伯克希尔也很重要﹐因为可以增加的收入和利润。举例来说﹐2013年上半年﹐伯克希尔的子公司McLane Co.收入增至222亿美元﹐较上年同比增长30%﹐税前利润增长41%﹐至2.46亿美元。收入和利润的增长从一定程度上反映出McLane在2012年收购食品服务公司Meadowbrook Meat Co.产生的效益。
近年来﹐伯克希尔旗下五家最大的非保险公司中有三家一直在积极地进行收购﹐它们是工业设备生产商Marmon Group LLC、MidAmerican以及特种化学品生产商Lubrizol Corp.。CTB和工程产品公司MiTek Inc.属经常进行收购的较小子公司之列。MiTek 过去两周达成了两桩交易。
MiTek首席执行长马嫩蒂(Tom Manenti)说﹐他在寻找交易时﹐努力遵循像巴菲特一样的标准﹐包括好的管理层。他说﹐巴菲特已经证明这是一种成功的策略。
(责任编辑：王桦)
