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古人怎样用人?看完智慧倍增!

【大纪元2017年12月07日讯】齐桓公去察看马棚,问管马棚的官吏说:“马棚里什么事最难做?”

管马棚的官吏还没有回答,站在旁边的管仲马上回答说:“我管夷吾曾经当过马伕。在我看来,编制供马站立的木栅栏,最难!”

“如果先用弯曲的木料编制,第一根用了弯曲的木料,就又要找第二根弯曲的木料,弯曲的木料已经编完了,笔直的木料就无处可用了。”

“如果先用直的木料编制,第一根用了笔直的木料,就又要找第二根笔直的木料,笔直的木料已经用完了,弯曲的木料也就无处可用了。”

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凯尔特人村庄里的栅栏。( Zureks/wikipedia
物以类聚,人以群分,管仲讲的编制马棚木栅栏最难的故事,生动地说明了用正直人最难的道理。

第一个人用错了,那就会坏人推荐坏人,结果必定是“小人用而君子退”。

反之,第一个人用对了。那就会好人推荐好人,结果必定是“君子用则小人退”。

唐太宗早就说过:“为事择官,不可粗率,用一好人,别的好人都来了。用一坏人,别的坏人都跟着进来。”

所以,人事大权在握的人们,用人可要谨慎啊!

人事大权在握的人们,用人要谨慎。示意图 (pixabay)

细思之,在一个小人成群的团体,君子是无法立足的。

同样的道理,在一个君子聚集之所,小人也会活的很不开心。

在一个君子聚集之所,小人也会活的很不开心。(pixabay)

明白了这个道理,管理者即使是足不出户,也能运筹帷幄。

(参考资料:《管子・小问篇》)

——转自看中国

责任编辑:杨明