【大纪元2023年02月11日讯】（大纪元记者赵孜济编译报导）科技公司最近的裁员声明有着惊人的相似之处。如果相信这些新闻稿，地球上每家大型科技公司的最高管理层，除了苹果公司没有宣布裁员，认为没有人会在疫情大流行之后再走出去消费或离线花钱，而他们的各种在线业务将会保持与新冠疫情高峰期一样兴隆。
随着科技业各大公司的裁员声明不断涌现，科技新闻网站“Theveerge”的记者Elizabeth Lopatto表示，这些公司都没有在破产的边缘摇摇欲坠。事实上，他们最近都赚了很多钱，这些钱并没有蒸发。那么问题来了，为什么一家公司会在不是特别必要的情况下裁员？
麻省理工学院斯隆管理学院副院长库苏马诺（Michael Cusumano）说，答案是投资者已经改变了他们评估公司的方式。一般来说，当公司发展非常快时，比如当收入每年飙升20%或30%时，没有人关心利润，库苏马诺说。但我们现在并不处于增长期，因此投资者更加谨慎。
让我们来看看这些宣布裁员的科技公司在裁员声明中，给出的理由：
元宇宙（Meta）：
“在Covid大流行开始时，全球性的在线电子商务激增带来了巨大的收入增长。许多人预测，这将是一个永久性的加速，即使在大流行结束后也会继续。我也这样预测了，所以我决定大幅增加我们的投资。不幸的是，这并没有像我预期的那样发展。”
谷歌（Google）：
“在过去的两年里，我们看到了戏剧性增长的时期。为了匹配和推动这种增长，我们进行了招聘，而当时的招聘与我们今天面临的经济现实不相匹配。”
微软（Microsoft）：
“在大流行期间，我们看到客户加快数字支出。而现在我们看到他们在数字支出方面精打细算，想花更少的钱办更多的事。”
赛时富（Salesforce）：
“随着我们的收入在大流行中加速增长，我们雇佣了太多人，这导致了我们现在面临的衰退，我对此负责。”
亚马逊（Amazon）（1）：
“众所周知，我们面临一个不寻常和不确定的宏观经济环境。有鉴于此，我们在过去几个月中一直在进一步优先考虑对我们的客户和业务最重要的事情。经过一系列深入的审查，我们最近决定整合一些团队和计划。”
亚马逊（2）：
“鉴于经济的不确定性，今年的评审更加困难，而且我们在过去几年中迅速招聘……今天，我想分享这些进一步评审的结果，那就是裁员这一艰难的决定。从11月的裁员到今天的决定，我们一共计划裁减18,000多个职位。
电子商务公司Spotify：
“像许多其他领导者一样，我希望能够维持大流行带来的强劲顺风，并相信我们广泛的全球业务和较低的广告放缓风险将使我们免受影响。事后看来，我在收入增长之前进行投资过于雄心勃勃。出于这个原因，今天，我们决定将整个公司的员工人数裁减约6%。”
电子支付公司Stripe：
“在2020年疫情大流行开始时，世界一夜之间转向电子商务。与之前相比，我们在2020年和2021年期间的增长率明显更高。作为一个机构，我们过渡到一种新的运营模式，我们的收入和支付量都增长了3倍以上。现在，世界又在转变了。
科技公司拥有“数百亿，通常是数千亿美元的储备，”库苏马诺说。“但他们并没有真正用它来支持运营。当投资者阅读收益表时，这些储备也不是他们所考虑的。人们用来衡量科技公司投资价值的一个标准是每名员工平均创造的收入（公司总收入除以总员工数）。科技公司在大流行期间雇用了这些员工，这意味着这个数字就会下降（因为分母变大了）。”
库苏马诺说，像微软这样的软件公司，员工平均创造的收入应该为50万美元，或者至少30万美元。“可能比这更高，但当数字开始低于这个水平时，公司就开始担心他们的员工人数太多。所以这是投资人每年甚至每季度都会关注的事情。
裁员背后的理论是，这节省了公司的钱，即使最初的遣散费支出可能是数百万或数十亿美元。但是，显然随着工资支出的减少，公司的成本持续降低。但库苏马诺教授并不确定这一理论在实践上是否正确。他说他不确定。
所以Michael Cusumano打电话给一个长期研究这个问题的人：斯坦福大学商学院的教授费弗（Jeffrey Pfeffer）——为何科技公司裁员声明中有那么多雷同之处时，他的回答很简洁：科技公司正在相互复制。
费弗表示，裁员可能不会削减成本。事实上，几乎没有经验证据表明，裁员有助于提高盈利能力，一些证据表明裁员实际上损害了盈利能力。“通常，公司没有成本问题，”费弗说。“他们有收入问题。裁员不会增加你的收入。它可能会减少它。”
关于裁员是否真的能提振股价的问题，文献给出的结果好坏参半：在一项研究中，关闭工厂并进行裁员的公司比只裁员的公司有更好的回报。在2020年冠状病毒大流行期间，裁员对股价根本没有影响。
裁员确实有一个具体的影响。费弗的研究发现，裁员确实会杀人，它会增加人们死于自杀的风险，也会增加被解雇者和留下来的人的压力。裁员也可能降低那些仍在工作的人的生产效率。
那么，如果裁员实际上不起作用，为什么公司还要裁员呢？“人们一直在做各种愚蠢的事情，”费弗说。“我们不能期望经理们有什么不同。”◇
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