【大紀元2013年06月01日訊】(大紀元記者徐乃義台灣桃園報導)擎昊科技公司董事長黃振宗，事業有成後發想回饋公益、提倡公益，甚至投入公益，他有177位孩子，但這些孩子並非其親生，而是家扶中心的弱勢兒童，其中有67位已自立成人。
黃振宗的理念是「取之於社會，用之於社會，公司有多少員工，就認養多少孩童」，該公司每年需要撥付一百三十餘萬的認養費用，但黃董事長表示：「出錢容易，但親自體驗及從心付出是困難的事情」，他鼓勵公司員工由付出學習關懷，故每位員工都有配對一名扶助童，而這無非就是投身公益最顯著的無私行為展現，值得社會大眾學習及企業效法。
該公司分配到認養桃園家扶中心4名扶助童，其中認養人溫小姐，對於董事長公益發想極為肯定，因為員工之間的交流不再只是工作，而是能彼此分享扶助童近況，以及一起腦力激盪還能為這群孩童多做些什麼。除了可增進同事間的互動，也可拉近自我家庭的親子關係，增添不少親子話題，尤其溫小姐的最小兒子經常陪著她參加家扶活動，因為小兒子在活動中扮演著潤滑劑，讓初次與溫小姐見面的扶助童不再害羞與怕生，彼此享受難得的互動機會。
桃園家扶中心於6月1日於新屋鄉活力健康農場舉辦「家扶愛相見 活力連線」之相見歡活動。總計190位認養人與扶助童參加活動，讓平時僅能透過信件聯繫近況的認養人與扶助童能有更進一步的接觸機會。透過鄉村活動體驗(如焢窯、打陀螺、踩高蹻)，增加彼此的互動，拉近彼此的距離，共同度過一個快樂的週末。
連續二十九年不間斷關懷的認養人──宋鳳龍女士。宋女士分享第一個扶助童(小家)已自立且成家立業，而在其婚禮當天，請她擔任媒人，並表達感謝，讓宋女士極為感動，因為擔任認養人，讓她好像多了個兒子，彼此保持聯繫與關心。宋女士回想當初在同事邀約下才認識家扶進而認養弱勢兒童，當下只認為是付出自己小小的心力，但在這些年與扶助童的相見歡活動，以及往來信件中，反而是自己獲得不少喜悅和感動，亦是支持她多年來持續認養孩童的原動力，其認為成為家扶認養人是件非常開心的事情，經常在空閒時寫信、做手工娃娃給扶助童，讓扶助童時時刻刻感受到宋女士的溫暖和關心。
桃園家扶中心張伏杉主任表示有的認養童接受扶助多年，還是頭一回與認養人碰面，一句謝謝你，一句加油，彼此互道珍重，也傳遞愛的種子，場面溫馨。
（責任編輯：呂美琪）
